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假定義利公司2018年度只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)量 4，000件 銷售量 3，500件 期初存貨量 0件 貢獻(xiàn)毛益率 50% 直接材料 20，000元 直接人工 32，000元 制造費(fèi)用： 其中：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)費(fèi)用 6元 固定費(fèi)用總額 28，000元 推銷及管理費(fèi)用： 其中：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)費(fèi)用 4元 固定費(fèi)用總額 21，000元 要求： 1、 分別按兩種不同的成本計(jì)算方法，計(jì)算2018年的單位產(chǎn)品成本和期末存貨成本。 2、 分別按兩種不同的成本計(jì)算方法，編制2018年收益表。 3、 比較兩種方法算出的稅前凈利，以哪種方法較高？高多少？怎樣驗(yàn)算？
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2022-04-25
華通工廠201×年4月1日“生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品”明細(xì)賬余額為23000元,其中直 接材料14000元,直接人工6000元,制造費(fèi)用3000元;“生產(chǎn)成本一乙產(chǎn)品”明細(xì)賬余 額5000元,其中直接材料300元,直接人工1500元,制造費(fèi)用500元。做會(huì)計(jì)分錄
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2021-11-26
已知B企業(yè)從事單一產(chǎn)品生產(chǎn)，連續(xù)三年銷量均為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為1000件、1200件和800件。單位產(chǎn)品售價(jià)為200元；管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用均為固定成本，兩項(xiàng)費(fèi)用各年總額均為50000元；單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用）為90元；固定制造費(fèi)用為20000元。
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2021-10-08
假設(shè)A公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品。有關(guān)資料如下: (1) 2018年產(chǎn)量為8000件， 銷售量為7000件， 年初無存貨，年末存貨量為1000件。 (2)已知銷售單價(jià)為100元/件。 (3) 直接材料為30元/件，直接人工為20元/件， 變動(dòng)制造費(fèi)用為10元件，固定制造費(fèi)用為80000元，變動(dòng)銷售費(fèi)用為2元件，固定銷售費(fèi)用為4000元/件，固定管理費(fèi)用為2000元年。分別用變動(dòng)成本法計(jì)算企業(yè)的產(chǎn)品成本、期間成本、銷貨成本、期末存貨成本及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 用兩種成本法計(jì)算企業(yè)的產(chǎn)品成本，期間成本，銷貨成本，期末存貨成本及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
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2022-07-02
假設(shè)A公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品。有關(guān)資料如下: (1) 2018年產(chǎn)量為8000件， 銷售量為7000件， 年初無存貨，年末存貨量為1000件。 (2)已知銷售單價(jià)為100元/件。 (3) 直接材料為30元/件，直接人工為20元/件， 變動(dòng)制造費(fèi)用為10元件，固定制造費(fèi)用為80000元，變動(dòng)銷售費(fèi)用為2元件，固定銷售費(fèi)用為4000元/件，固定管理費(fèi)用為2000元年。分別用變動(dòng)成本法計(jì)算企業(yè)的產(chǎn)品成本、期間成本、銷貨成本、期末存貨成本及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
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2022-04-19
老師，房地產(chǎn)一般納稅人，2019年年底要把2019年年初發(fā)放的獎(jiǎng)金做調(diào)整，當(dāng)時(shí)把獎(jiǎng)金放到了管理費(fèi)用--福利費(fèi)，現(xiàn)在要把這筆福利費(fèi)調(diào)整到一部分開發(fā)成本--間接費(fèi)用，一部分管理費(fèi)用--工資？這在年底結(jié)轉(zhuǎn)前怎么調(diào)整呢？
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2020-03-07
習(xí)題二、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三道工序加工，原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投 入，且每道工序都是一-次性投入， 各工序的有關(guān)資料見"在產(chǎn)品數(shù)量及定額資料 根據(jù)表中的資料，計(jì)算各道工序在產(chǎn)品投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量，填在相應(yīng)表格中。已知甲產(chǎn)品本月完工200臺(tái)，月初及本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為117260元，其中:直接材料90060元，直接人工19040元，制造費(fèi)用8160元(1)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(2) 編制“產(chǎn)品成本計(jì)算單”(3) 編制產(chǎn)品完工入庫的會(huì)計(jì)分錄
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2021-05-19
3、某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算甲產(chǎn)品成本。2022年3月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本，直接材料100元，直接人工400元，制造費(fèi)用 500元。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用，直接材料 1500元，直接人工 2200元，制造費(fèi)用 3400元，本月完工產(chǎn)品100 件，月末在產(chǎn)品 60 件，完工率 50%，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。。 要求。(1)計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本2)編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。(3)填制產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品成本計(jì)算單。
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2023-11-07
甲產(chǎn)品的直接材料2320元，直接人工費(fèi)912元;乙產(chǎn)品的直接材料5000元，直接人工費(fèi)588元;本月共發(fā)生制造費(fèi)用2550元。假設(shè)沒有在產(chǎn)品，本月完工甲產(chǎn)品50件，完工乙產(chǎn)品100件。 要求:按直接人工費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用，并分別計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的總成本和單位成本。(寫出計(jì)算過程)
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2021-12-02
項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品 成本 本月發(fā)生費(fèi) 用 要求： 車間別 -車間 -車間 一車問 二車間 成本費(fèi)用資料 直接材料 直接人工 2000 1 250 1 200 12 000 8 000 5 200 制造費(fèi)用 700 400 3 000 合計(jì) 3 950 1 600 23 000 7 200 ()編制一、三車間成本計(jì)算單，將有關(guān)資料及計(jì)算結(jié)果直按填入成本計(jì)算單中? 產(chǎn)品名稱：丁產(chǎn)品 摘要 月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 全部約當(dāng)產(chǎn)量 單位產(chǎn)品成本 計(jì)入產(chǎn)成品成本份額 月末在產(chǎn)品成本 第一車問成本計(jì)算單 20×7年8月份 完工產(chǎn)品：150件 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 產(chǎn)品名稱：丁產(chǎn)品 摘耍 月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 全部約當(dāng)產(chǎn)量 單位產(chǎn)品成本 計(jì)入產(chǎn)成品成本份額 月末在產(chǎn)品成本 第二車間成本計(jì)算單 20×7年8月份 完工產(chǎn)品：150 件 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) （2） 計(jì)算丁產(chǎn)成品成本并編制完工入庫分錄
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2023-12-20
明輝公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為40元/件，直接材料為5元/件，直接人工為9元/件，變動(dòng)制造費(fèi)用為2元/件，固定性制造費(fèi)用總額為480 000元，固定銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用為100 000元。存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。該公司最近三年的產(chǎn)銷量如表所示 用完全成本變動(dòng)成本計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)，并分析差額原因
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2023-10-07
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，完工驗(yàn)收入庫，事發(fā)仙廢品5件，合格品生產(chǎn)工時(shí)7900小時(shí)，廢品工時(shí)100小時(shí)一產(chǎn)，生產(chǎn)成本明細(xì)賬所即合格品和廢品全部生產(chǎn)費(fèi)用為直接材料120000元，直接燃料和動(dòng)力240000元，直接人工128000元，制造費(fèi)用80000元，原材料是生產(chǎn)開始十次投入廢品殘料入庫作價(jià)100元
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2020-07-09
1.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次 投入。8月份在產(chǎn)品費(fèi)用為：直接材料54 000 元，直接工資18 000元，制造費(fèi)用7 200； 8月份 發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料266 000元，直接 工資62 000元，制造費(fèi)用48 800 。8月份完工產(chǎn) 品6000件，月末在產(chǎn)品4000件，完工程度 50%。該企業(yè)庫存商品的定額如下：?jiǎn)渭a(chǎn)品 直接材料定額耗用量為8千克，每千克計(jì)劃成本 2.5元，單件產(chǎn)品工時(shí)定額為2小時(shí)，每小時(shí)直接 工資定額為5元，每小時(shí)制造費(fèi)用定額為2元。 要求: ⑴ 采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn) 品成本和月末在產(chǎn)品成本； ⑵ 采用定額比例法分配完工產(chǎn)品成本和月末 在產(chǎn)品成本。
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2022-11-29
某公司期初存貨量500件,單位成本14元。本期生產(chǎn)4000件。本期銷售3 000件。期末存貨量則有1 500件。銷售單價(jià)為20元/件。本期生產(chǎn)直接材料24 000,直接人工12 000。制造費(fèi)用中的變動(dòng)制造費(fèi)用4 000,固定制造費(fèi)用10 000。銷售費(fèi)用中的變動(dòng)銷售費(fèi)用600,固定銷售費(fèi)用1 400。管理費(fèi)用中的變動(dòng)管理費(fèi)用300元,固定管理費(fèi)用2 700元。求兩種方法下的期間成本
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2022-04-22
與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān)的預(yù)算是（?。?。 A、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算 B、制造費(fèi)用預(yù)算 C、直接人工預(yù)算 D、直接材料預(yù)算
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2020-02-23
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，20××年10月份投產(chǎn)甲產(chǎn)品7500件，發(fā)生直接材料費(fèi)用90000元，直接人工42525元，制造費(fèi)用22680元。完工合格品7480件，其中可修復(fù)成品100件。發(fā)生了如下修復(fù)費(fèi)用：直接材料260元，直接人工280元，制造費(fèi)用200元；不可修復(fù)廢品20件是在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的，回收殘料價(jià)值100元，過失人賠款120元。本月份無期初、期末在產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，生產(chǎn)工時(shí)記錄為：完工產(chǎn)品9000小時(shí)，廢品450小時(shí)。 2.要求： 單獨(dú)核算廢品損失，設(shè)置“廢品損失”賬戶及成本項(xiàng)目，編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表，登記廢品損失明細(xì)賬、基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并編制有關(guān)廢品損失的會(huì)計(jì)分錄。按實(shí)際成本計(jì)算廢品損失，見以下各賬表。
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2022-04-13
某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，其2022年的產(chǎn) 銷量和成本資料如下： 期初存貨量0件；生產(chǎn)量4000件；銷售量3500 件；單價(jià)46元；直接材料20000元；直接人工 32000元；單位變動(dòng)制造費(fèi)用6元；固定制造費(fèi)用28000元；單位變動(dòng)銷管費(fèi)用4元；固定銷管費(fèi)用總額21000元。分別用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本和期末產(chǎn)成品存 貨成本。
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2023-05-24
甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2019年初存貨量為 零，當(dāng)年生產(chǎn)量為500件，本期銷售量為400 件，期末存貨量100件，銷售單價(jià)為100元。有 關(guān)成本、費(fèi)用資料如下：直接材料15000元，直 接人工7500元，變動(dòng)制造費(fèi)用2500元，固定制 造費(fèi)用12000元，變動(dòng)銷售費(fèi)用480元，固定銷 售費(fèi)用900元，變動(dòng)管理費(fèi)用320元，固定管理 費(fèi)用2100元。要求：分別用變動(dòng)成本法和完全 成本法計(jì)算企業(yè)的銷貨成本和存貨成本。
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2022-03-10
施工企業(yè)發(fā)生的辦公費(fèi)、招待費(fèi)是不是都不計(jì)入管理費(fèi)用，而是計(jì)入工程施工—間接費(fèi)用工地上發(fā)生的加班餐費(fèi)可以進(jìn)入工程施工—間接費(fèi)用？
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2018-06-26
?某企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法。企業(yè)生產(chǎn) F 產(chǎn)品,經(jīng)兩道工序加工,原材料費(fèi)用定額為 60 元,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,工時(shí)定額為 50 小時(shí),其中第一道工序 10 小時(shí),第二道工序 40 小時(shí);本月末在產(chǎn)品數(shù)量共計(jì) 600 件,其中第一道工序 400 件,第二道工序 200 件。每道工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額,按上道工序的累計(jì)工時(shí)定額,加上本工序工時(shí)定額的 50%計(jì)算。每小時(shí)費(fèi)用定額為:直接人工 2. 10 元,制造費(fèi)用 1. 60 元。月初在產(chǎn)品成本:直接材料 24 000 元,直接人工 18 000 元,制造費(fèi)用 12 000 元;本月生產(chǎn)費(fèi)用:直接材料 164 000 元,直接人工 82 000 元,制造費(fèi)用 60 000 元。 ? 要求:計(jì)算 F 產(chǎn)品月末在產(chǎn)品定額成本和完工產(chǎn)品成本。
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2020-04-16