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宇順公司本月實際產(chǎn)量25件發(fā)生固定制造費用3000元，實際工時為 1050工時，企業(yè)生產(chǎn)能量為23件即1035工時。每件產(chǎn)品固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本為90元件，即每件產(chǎn)標(biāo)品標(biāo)準(zhǔn)工時為45工時，標(biāo)準(zhǔn)制造費 用分配率為2元/工時。請計算固定制造費用成本差異
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2022-12-14
辦公室裝修時，購買安裝監(jiān)控設(shè)備 屬于資本化支出還是費用化支出？
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2019-12-17
這個題目為什么不是財物費用 還是管理費用 不是銀行貸款利息算為財務(wù)費用嗎
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2017-07-25
老師 購買了圖書 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品上行的書是不是擺入銷售費用而不是管理費用？
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2020-02-03
[資料]青山工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。20××年3月，在分配費用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29 120元，供水車間的為26 880元。本月供電車間供電88 000度，其中，供水車間耗用8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。本月供水車間供水42 400噸，其中，供電車間耗用2 400噸，基本生產(chǎn)車間耗用30 000噸，廠部管理部門耗用10 000噸。 [要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成輔助生產(chǎn)費用分配表。 輔助生產(chǎn)費用分配表 20××年3月 金額單位：元 項目 按直接分配法分配 分配電費 分配水費 數(shù)量（度） 金額 數(shù)量（噸）金額 待分配費用 -勞務(wù)供應(yīng)總量 費用分配率 受益單位和部門 供電車間 供水車間 產(chǎn)品生產(chǎn) 車間管理部門 廠部管理部門 合計
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2020-05-02
老師，你好，請問我公司銀行每月都會被扣除一筆融資利息，但是對方的發(fā)票是每季度開一次，三個月的金額開在一起，出納每個月都會填制一份費用報銷單給領(lǐng)導(dǎo)簽字，但現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑發(fā)票到后又可能會被重復(fù)報銷一次，請問這個問題該怎樣解決
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2019-06-24
宣傳費計入銷售費用還是管理費用
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2021-10-19
費用報銷單和領(lǐng)付款憑證有什么區(qū)別
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2017-05-26
老師您好，請問下車間人員的差旅費是出差去別的地方開會或者參加活動的，這些是計入制造費用還是管理費用？？
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2016-09-19
老師車子維修費可以做到銷售費用車輛使用費里面嗎
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2019-07-30
費用報銷流程人員分工不明確主要體現(xiàn)在那個崗位
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2023-12-19
請問，這題中的 管理費用電話費和銷售費用電話費是怎么算的
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2016-10-27
管理費用包括哪些？財務(wù)費用包括哪些？
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2020-05-12
老師，公司員工在公司干的與自己工作無關(guān)的雜活，用費用報銷單的形式入賬了，沒有發(fā)票，我在報個稅的時候給他加入工資薪金中，這樣可以嗎？
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2019-10-15
同一公司 財務(wù)人員互相兼職的補助人財務(wù)費用還是管理費用
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2019-12-17
按工資比例發(fā)配制造費用會計分錄
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2021-11-22
采用定額成本法計算完工產(chǎn)品和月末 在產(chǎn)品成本 1.計算題 采用定額成本法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本 某企業(yè)生產(chǎn)的乙產(chǎn)品由兩道工序組成，月末在產(chǎn)品按定額成本計算，有關(guān)資料為:費用定額:直接材料400元，直接人工2.4元，制造費用32元;工時定額:第一道工序40小時，第二道工序20小時。 月末在產(chǎn)品產(chǎn)量:第一道工序50件，第二道工序40件。實際生產(chǎn)費用:直接材料，月初在產(chǎn)品24000元，本月發(fā)生96000元，直接人工，月初在產(chǎn)品4200元，本月發(fā)生26000元，制造費用，月初在產(chǎn)品，6400元，本月發(fā)生28000元。各工序在產(chǎn)品完工程度50%。 要求:計算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本。 輸入答案
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2021-11-21
老師對于內(nèi)部或者外部審計來說的要求，有沒有規(guī)定，比如說費用報銷單，可以以線上的審批流程為主，就不寫紙質(zhì)的費用報銷單再部門領(lǐng)導(dǎo)簽字之類的嗎
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2020-04-10
某公司設(shè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間共提供8000度電。其中，供水車間耗用600度，甲產(chǎn)品耗用3000度，乙產(chǎn)品耗用4000度，車間一般耗用400度，供電車間發(fā)生的待分配費用為14800元;本月供水車間共提供3000噸水。其中，供電車間耗用500噸，生產(chǎn)車間一般耗用2500噸，供水車間發(fā)生的待分配費用為12500元。本公司采用直撈分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 要求:(1)完成輔助生產(chǎn)費用分配表中編制 (2)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編寫分錄輔助生產(chǎn)費用分配表
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2022-12-20
資料:淮海公司201X年5月完工乙產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品40件，完工率為 50%月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費用累計為:材料費用26 400元，工人薪酬12 100元， 制造費用18700元。原材料在生產(chǎn)開始時一次性投人， 原材料費用按照完工產(chǎn)品與月末 在產(chǎn)品數(shù)量比例進(jìn)行分配，其他各項費用按照完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量比例 進(jìn)行分配。 問:計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，各項費用分配率，完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 編制乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本計算表。
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2022-11-12
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