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你好我想問下本月先開預(yù)付款發(fā)票但是本月貨還未生產(chǎn)該如何做銷售成本
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2019-04-17
某公司只生產(chǎn)一種乙產(chǎn)品,單價(jià)500元,單位變動(dòng)成本300元,固定成本總額800000。
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2015-12-19
華豐公司有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,分別向全公司提供電和水的勞務(wù),輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供勞務(wù),用量較大。成本核算員李小軍根據(jù)輔助生產(chǎn)的特點(diǎn)及以為了簡(jiǎn)化核算工作量,決定將各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用總額一次性地全部分給輔助生產(chǎn)部門以外的各受益對(duì)象。 問題: (1)對(duì)李小軍的做法進(jìn)行評(píng)價(jià)。 (2)提出你認(rèn)為最理想的分配方法,并說明理由。
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2020-03-09
生產(chǎn)的部門的工資當(dāng)月進(jìn)成本的是應(yīng)發(fā)數(shù)還是預(yù)先計(jì)提(月底工資還沒有算出,先預(yù)估)
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2017-02-22
我們是一家影視公司,現(xiàn)在正在籌拍一部電影,在這過程中發(fā)生的跟籌拍電影有關(guān)的支出是入費(fèi)用呢還是成本呢?
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2017-11-08
成本沒有發(fā)生但確認(rèn)了,是不是調(diào)節(jié)利潤(rùn)?而且成本高了那我收入比例不也高了?
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2019-03-03
老師,我司是做外貿(mào)服裝生產(chǎn)的,按合同整批很多個(gè)品種一齊生產(chǎn)的,我也是按整批號(hào)而不是按單件來逐個(gè)算成本的,如果有某些型號(hào)的少量貨出不了,我要怎么才能核算這個(gè)型號(hào)的成本呢?
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2019-04-11
公司自主研發(fā)程序,安裝在外購設(shè)備上,再出售設(shè)備。但安裝就幾分鐘的事。購進(jìn)設(shè)備入材料,安裝程序是生產(chǎn)過程,然后出售設(shè)備。怎樣核算設(shè)備的銷售成本?
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2020-04-21
我剛到一家節(jié)能建材公司上班做會(huì)計(jì),這家公司主要是生產(chǎn)加工保溫隔熱鋁合金窗。我想請(qǐng)教一下,這家公司采用什么方法計(jì)算成本比較合適
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2020-07-04
您好!勞務(wù)生產(chǎn)加工公司的成本占比,例如人工工資占比多少,油占比多少和鋼材消耗品占比
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2022-10-17
真實(shí)發(fā)生業(yè)務(wù),本月已經(jīng)付款,發(fā)票下月才回,這個(gè)月可以直接做成本嗎
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2020-06-29
某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,單位售價(jià)為15元/件,單位變動(dòng)成本為5元/件,年固定成本總額為180000元,預(yù)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元,請(qǐng)問:(1)A產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到多少? (2)企業(yè)目標(biāo)總成本應(yīng)控制在多少?
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2023-10-30
公司生產(chǎn)產(chǎn)品,剛起步,偌大的車間只放了一臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品要算成本,例如租金,機(jī)器這些分?jǐn)傎M(fèi)要如何處理呢
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2018-08-24
您好,麻煩問下這個(gè)題怎么做,某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,全年需要16000件,設(shè)備每次調(diào)整成本為200元,單位儲(chǔ)存成本為10元,要求確定甲產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)批量和最優(yōu)生產(chǎn)批量下的全年總成本!
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2019-07-02
公司是按訂單生產(chǎn)的,每個(gè)訂單只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,一般兩到三個(gè)月完成生產(chǎn),現(xiàn)在我們的欠債有銀行貸款、向個(gè)人借的款,那算內(nèi)賬成本時(shí)需要將借款及借款利息算到成本里面嗎?
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2018-08-13
天宇公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,2016年產(chǎn)銷500件,每件售價(jià)260元,單 位變動(dòng)成本200元,固定成本總額35000元。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員分析,2017年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷甲產(chǎn) 品800件,每件售價(jià)為280元,單位變動(dòng)成本將增加 5% 固定成本為50000元。預(yù)測(cè)該 企業(yè)2017年的利潤(rùn)。
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2022-10-06
3、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為21000元,單位變動(dòng)成本為12.6元,預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷量達(dá) 到5000件時(shí)收支平衡。求盈虧平衡點(diǎn)的價(jià)格。 4、組織制定目標(biāo)的原則是什么? 5、列舉計(jì)劃的主要內(nèi)容“5W、1H”具體內(nèi)容包括哪些?
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2022-10-19
甲企業(yè)生產(chǎn)和銷售 A產(chǎn)品,預(yù)計(jì)銷售量為100.000件,單價(jià)35元,單位變動(dòng)成本為22 元,固定成本為 180,000 元。實(shí)際銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本都分別增長(zhǎng)了 10%,求銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)。(本題20分)
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2022-05-14
如果采用良品與不良品一起分?jǐn)傎M(fèi)用,例如計(jì)劃生產(chǎn)出A型號(hào)良品100件,月底統(tǒng)計(jì)出只生產(chǎn)出A型號(hào)良品80件,A型號(hào)不良品目前只統(tǒng)計(jì)出10件,后面還產(chǎn)生不良品多少還不知道,請(qǐng)問因?yàn)檫€不確定不良品后面還生產(chǎn)出多少不良品,那么是不是要等不良品確定多少,才能統(tǒng)計(jì)出成本,
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2020-05-22
鍋爐車間 機(jī)修車間 待分配費(fèi)用 48300元 24400元 供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 16000噸 2180工時(shí) 各部門耗用勞務(wù)量 鍋爐車間 180工時(shí) 機(jī)修車間 1000噸 銷售部門 9000噸 1250工時(shí) 行政管理部門 6000噸 750工時(shí) 噸3元,機(jī)修車間每小時(shí)12.5元,用計(jì)劃成本分配法計(jì)算各輔助生產(chǎn)部門的費(fèi)用
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2023-04-10