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店鋪合伙制，我占60%股份，另一合伙人占40% 我提前預(yù)支10萬，年底還有50萬可用資金可分配，我們該怎么分配？
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2018-12-20
為什么氨綸車間的水電費要計入制造費用，機修車間和供氣車間的水電費要計入生產(chǎn)成本啊？
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2023-04-06
一般納稅人 購進貨物，加工修理修配勞務(wù)、服務(wù),無形資產(chǎn)，或不動產(chǎn)，后來用于集體福利，其進項稅額要轉(zhuǎn)出，比如：發(fā)放非貨幣性福利 計提和發(fā)放的分錄？
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2016-12-22
1. 19年做的減值測試，為什么是20年做減值的會計分錄？ 2.累計攤銷為什么不轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本，而是轉(zhuǎn)入制造費用
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2022-03-26
維修費屬于制造費用,如何做分錄 已經(jīng)收到貨款 不打算開票 也不想交稅 應(yīng)該如何做會計分錄 是對公賬戶收的
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2017-05-10
老師，我們買的電焊機做了固定資產(chǎn)，折舊時計入了制造費用，可是，我們屬于籌建期，沒有生產(chǎn)，這個制造費用會轉(zhuǎn)到哪里去呢
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2019-11-09
老師，你好 公司是賣設(shè)備，為銷售設(shè)備之做的檢測 ，跟設(shè)計費可以入制造費用嗎？做成本入帳？還是入損益類
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2023-02-28
想了解一下會計軟件使用方法, 三大報表, 固定資產(chǎn) , 人資, 制造費用
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2024-02-01
老師您好，單位晚上有加班人員，臨時去買了點食品給加班人員吃，怎么做憑證 借：制造費用-福利費對嗎
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2023-10-16
老師您好，買原材料支付的運費按正常來說入原材料成本，但是我們這個得區(qū)分運費，我把他入到制造費用可以嗎
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2020-12-27
老師，您好！生產(chǎn)車間的房租水電費裝修費是不是先計入制造費用再分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本里面呀
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2022-02-12
計算題 1.某工業(yè)企業(yè)某月份應(yīng)付職工薪酬總額為115000元。其中：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的薪酬為84000元，本月生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品、甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為45000小時和30000小時；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的薪酬為8000元；基本生產(chǎn)車間管理人員的薪酬為8000元；輔助生產(chǎn)車間管理人員的薪酬為2000元：行政管理人員的薪酬為12000元；專設(shè)銷售機構(gòu)人員的薪酬為5000元。由于該企業(yè)輔助生產(chǎn)規(guī)模不大因而不單獨歸集輔助生產(chǎn)的制造費用，不考慮其他因素。 （1）按生產(chǎn)工時比例分配基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的薪酬； （2）編制月末分配職工薪酬費的會計分錄。
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2022-10-20
制造費用不做施工成本，做生產(chǎn)代工的成本。上次說的人家給我們開的建筑安裝發(fā)票，這個分錄具體怎么做？月末結(jié)轉(zhuǎn)分錄怎么做？
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2022-06-06
老師，有個問題請教下，就是去年有一筆發(fā)票，這筆發(fā)票在稅務(wù)系統(tǒng)上面查找不到，當(dāng)時做這筆賬的人進的是機物料消耗，請問下，對應(yīng)的稅金怎么反沖進制造費用呢？
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2023-09-11
老師，為了看起來好看，我又把工資和社保轉(zhuǎn)到輔助生產(chǎn)成本里了，有沒有畫蛇添足 我們有設(shè)一個輔助生產(chǎn)成本科目，制造費用全部先結(jié)轉(zhuǎn)到輔助生產(chǎn)成本的
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2022-06-27
老師早上好！請問半成品成本與產(chǎn)成品成本怎么核算？我們是用分步法核算成本的，因為有多個步驟生產(chǎn)產(chǎn)品，本月耗用的總材料、水電費、人工、其他制造費用都知道，不曉得該怎么去分?jǐn)偟桨氤善烦杀九c產(chǎn)成品成本中
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2023-11-13
利潤分配的順序：先算所得稅，之前有虧損還得稅前扣除？然后算未分配利潤進行計提盈余公積和分紅？未分配利潤和可供分配利潤又有啥區(qū)別？
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2017-11-12
老師，請問我這個月銷售額非常小，只有26000。但是我的人工和制造費用加起來已經(jīng)有22700。我還怎么領(lǐng)用材料
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2019-12-20
老師，為什么非正常消耗的直接材料，直接人工和制造費用計入當(dāng)前損益（管理費用），而不是營業(yè)外支出呢
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2020-08-02
34、某廠設(shè)有供電車間和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，在分配費用前，供電車間本月待分配的生產(chǎn)費用為29 120元，機修車間為26 880元。本月供電車間供電88 000度，其中機修車間耗用8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。本月機修車間修理工時為8 480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6 000小時，廠部管理部門2 000小時。要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成輔助生產(chǎn)費用分配表； （2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）××××年×月 金額單位：元 項目 分配電費 分配機修費 數(shù)量（度） 金額 數(shù)量（小時） 金額 待分配費用 勞務(wù)供應(yīng)總量 費用分配率 受益部門 供電車間 機修車間 產(chǎn)品車間 車間管理部門 廠部管理部門 合 計 計算步驟：
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2017-11-28