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飛達(dá)工廠生產(chǎn)一種精密儀器C產(chǎn)品，3月份完工該種儀器1500件，月末結(jié)存在產(chǎn)品500件，加工程度60％。單位產(chǎn)品材料消耗定額為20公斤，材料計(jì)劃單價(jià)為30元；單位產(chǎn)品工時(shí)定額為20小時(shí)，計(jì)劃小時(shí)工資率為15元；小時(shí)制造費(fèi)用率為22元。該種儀器月初在產(chǎn)品成本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料1260000元，直接人工576000元，制造費(fèi)用756000元；材料系生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。 答案：在產(chǎn)品定額成本計(jì)算： 在產(chǎn)品直接材料定額成本＝500×20×30＝300000（元） 為什么這個(gè)直接材料定額成本不乘以60%啊
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2020-03-24
某企業(yè)今年的有關(guān)資料如下;期初存貨量1000件，生產(chǎn)1萬(wàn)件，銷(xiāo)售5000件，單價(jià)為20元，今年發(fā)生的生產(chǎn)成本及費(fèi)用為:直接材料5萬(wàn)元;直接人工4萬(wàn)元;制造費(fèi)用總額7萬(wàn)元，其中:變動(dòng)部分為3萬(wàn)元，固定部分4萬(wàn)元;管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用(全部為固定)合計(jì)2萬(wàn)元。假設(shè)本企業(yè)各年的成本水平不變，存貨的發(fā)出采用先進(jìn)先出法。(去年的生產(chǎn)量為5000件) 要求:1、分別用兩種成本法計(jì)算今年的利潤(rùn)。 2、分析兩種成本法下計(jì)算今年利潤(rùn)差異的原因。
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2023-05-29
四 帆公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在開(kāi)工時(shí)一次投料，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度均按50%計(jì)算。立帆公司202x年12月有關(guān)A產(chǎn)品資料如下: (1)月初A在產(chǎn)品110件，直接材料為110000元，直接人工為9000元，制造費(fèi)用為12000元。 (2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品390件，本月完工產(chǎn)品420件，月末在產(chǎn)品80件。 (3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的有關(guān)成本費(fèi)用資料如下: ①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用的主要材料350000元，輔助材料20000元，車(chē)間管理部門(mén)耗用材料1500元; ②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資72900元，福利費(fèi)9180元，車(chē)間管理人員工資20000元; ③本月確認(rèn)生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車(chē)間管理部門(mén)水電費(fèi)15350元，車(chē)間辦公費(fèi)1750元。 要求:(1)根據(jù)上述資料
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2023-12-29
老師，我想問(wèn)一下報(bào)年報(bào)的時(shí)候，職工薪酬這張表是根據(jù)帳上的應(yīng)付工資來(lái)填的嗎？還是根據(jù)管理費(fèi)用工資，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用工資，制造費(fèi)用工資，生產(chǎn)成本工資之和來(lái)填
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2020-01-09
老師你好，我們是生產(chǎn)企業(yè)，我們一次性付阿里巴巴運(yùn)營(yíng)費(fèi)兩年，這費(fèi)用需要通過(guò)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用科目？然后每月攤銷(xiāo)，這要樣做對(duì)不？
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2020-01-01
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，1月份產(chǎn)量2 000件，期初無(wú)存貨，本期銷(xiāo)售1 800件，該產(chǎn)品單價(jià)200元，其他資料見(jiàn)下表。 項(xiàng) 目 金 額（元） 直接材料 60 000 直接人工 50 000 制造費(fèi)用 變動(dòng)制造費(fèi)用 10 000 固定制造費(fèi)用 40 000 銷(xiāo)售費(fèi)用 變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 5 000 固定銷(xiāo)售費(fèi)用 5 000 管理費(fèi)用 變動(dòng)管理費(fèi)用 1 000 固定管理費(fèi)用 29 000 要求：分別計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下的產(chǎn)品生產(chǎn)成本、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本、期間成本。
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2022-06-10
案例二:某公司期初存貨量500件，單位成本14元，本期生產(chǎn)4000件，本期銷(xiāo)售3000件。期末存貨量則有1500件，銷(xiāo)售單價(jià)20元/件。本期生產(chǎn)直接材料24000元，直接人工12000元，制造費(fèi)用中的變勁制造費(fèi)用4000元，固定制造費(fèi)用0000元，銷(xiāo)售費(fèi)用中的變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用600元，固定銷(xiāo)售費(fèi)用1400元，管理費(fèi)用中的變動(dòng)300元， 固定2700元. 問(wèn)題: 1.采用完全成本法和變動(dòng)成本法，分別計(jì)算本期生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本和單位成本; 2.采用先進(jìn)先出法和后進(jìn)先出法，分別計(jì)算本期銷(xiāo)貨的生產(chǎn)成本和期末 L 存貨成本;
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2021-03-28
1． 下列情況中，不適宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（ ）。 A． 產(chǎn)品的批數(shù)較多 B． 月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多 C． 各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多 D． 各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多 2． 產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法，在適應(yīng)范圍上（ ）。 A． 與生產(chǎn)類型直接相關(guān) B． 與生產(chǎn)類型無(wú)關(guān) C． 適用于大量生產(chǎn) D． 適用于小批生產(chǎn) 3． 成本還原的對(duì)象是（ ） A． 產(chǎn)成品成本 B． 本步驟生產(chǎn)費(fèi)用 C． 上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用 D．
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2015-05-16
自建不動(dòng)產(chǎn) 領(lǐng)用自己生產(chǎn)的商品 用不用做進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出40%
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2019-03-12
生產(chǎn)車(chē)間修理機(jī)器領(lǐng)用材料計(jì)入管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用
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2021-11-22
我們是今年4月份營(yíng)改增，5月份有發(fā)生業(yè)務(wù)有開(kāi)發(fā)票產(chǎn)生增值稅，5月份用不用計(jì)提增值稅？
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2016-07-06
新建運(yùn)輸公司，發(fā)生的刻章，開(kāi)辦電子鑰匙產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)管理費(fèi)用開(kāi)辦費(fèi)？還是辦公費(fèi)？有區(qū)別嗎？
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2017-05-22
老師選項(xiàng)C怎么會(huì)不扣除處置時(shí)發(fā)生的費(fèi)用??？處置時(shí)發(fā)生的費(fèi)用不是應(yīng)該影響投資收益嗎？
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2021-08-05
還是剛才的問(wèn)題，生產(chǎn)設(shè)備折舊進(jìn)制造費(fèi)用，但是還沒(méi)有開(kāi)始生產(chǎn)，折舊一直在制造費(fèi)用掛著嗎？
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2018-12-26
外貿(mào)企業(yè)銷(xiāo)售貨物，發(fā)生退運(yùn)，退運(yùn)產(chǎn)生的清關(guān)費(fèi)用是計(jì)入哪個(gè)科目下？成本嗎還是銷(xiāo)售費(fèi)用下？
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2023-03-07
在公司沒(méi)注冊(cè)前發(fā)生的費(fèi)用該怎么做分錄 那發(fā)生的費(fèi)用能入賬嗎 公司的伙食費(fèi)如何做分錄？
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2022-02-28
2022年8月月初在產(chǎn)品成本為80000元，其中直接材料53000元，直接人工20000元，制造費(fèi)用7000元。本月投入生產(chǎn)費(fèi)用為300000元，其中直接材料160000元，直接人工80000元，制造費(fèi)用60000元。本月完工產(chǎn)品1000件，月末在產(chǎn)品500件，生產(chǎn)過(guò)程需要經(jīng)過(guò)三道工序加工制成，第一道工序材料消耗定額為50千克，工時(shí)定額為25小時(shí)，在產(chǎn)品數(shù)量為120件；第二道工序材料消耗定額為50千克，工時(shí)定額為30小時(shí)，在產(chǎn)品數(shù)量為200件；第三道工序材料消耗定額為100千克，工時(shí)定額為45小時(shí)，在產(chǎn)品數(shù)量為180件。）計(jì)算三道工序的加工程度，計(jì)算完工產(chǎn)品直接人工、制造費(fèi)用和月末在產(chǎn)品直接人工、制造費(fèi)用；
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2022-11-05
丙公司是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)S牌手機(jī)，本公司9月份相關(guān)項(xiàng)目資料如下： 資料一：基本項(xiàng)目信息如下表所示 項(xiàng)目 數(shù)值 本月產(chǎn)量 20萬(wàn)件 單位直接材料費(fèi)用 5000元 單位直接人工費(fèi)用 450元 單位變動(dòng)制造費(fèi)用 1500元 單位變動(dòng)銷(xiāo)售與管理費(fèi)用 1000元 固定制造成本 100萬(wàn)元 固定管理費(fèi)用 30萬(wàn)元 固定銷(xiāo)售費(fèi)用 70萬(wàn)元 銷(xiāo)售量 5萬(wàn)件 銷(xiāo)售單價(jià) 8000元 資料二： .公司的市場(chǎng)經(jīng)理認(rèn)為每個(gè)月增加70萬(wàn)元的銷(xiāo)售廣告預(yù)算，將使每個(gè)月銷(xiāo)售量增加10000件。廣告預(yù)算應(yīng)該增長(zhǎng)嗎？ 要求：從盈虧平衡因素分析、盈利分析、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析、決策分析角度進(jìn)行本案例分析。
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2022-10-18
某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。2019年生產(chǎn)量為1000件。銷(xiāo)售量800件。售價(jià)200元。單位變動(dòng)生產(chǎn)成本100元，單位變動(dòng)售價(jià)及管理費(fèi)用10元。每年固定制造費(fèi)用總額20000元，固定管理及銷(xiāo)售費(fèi)用總額20000元。 （1）分別變動(dòng)成本法，完全成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)。 （2）兩種方法計(jì)算稅前利潤(rùn)產(chǎn)生差異的原因。
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2020-06-21
立帆公司根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)A產(chǎn)品采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在開(kāi)工時(shí)一次投料，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度均按50%計(jì)算。立帆公司2016年12月有關(guān)A產(chǎn)品資料如下:1.月初A在產(chǎn)品110件，直接材料為110000元，直接人工為9000元，制造費(fèi)用為12000元2.本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品390件，本月完工產(chǎn)品420件，月末在產(chǎn)品80件。3.本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用的主要材料35000元，輔助材料20000元，車(chē)間管理部門(mén)耗用材料1500元;(2)本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的
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2023-12-24