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請(qǐng)問(wèn),餐飲店的物業(yè)費(fèi),租金是計(jì)入管理費(fèi)用還是銷(xiāo)售費(fèi)用還是成本?
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2020-04-03
計(jì)提工資,社保公積金的會(huì)計(jì)分錄 例如管理費(fèi)用應(yīng)付工資600社保60公積金45(企業(yè)負(fù)擔(dān))個(gè)稅12實(shí)發(fā)500怎么做分錄
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2020-05-19
去年多計(jì)提了100元管理費(fèi)用,今年調(diào)了,等于是未分配利潤(rùn)增加了對(duì)吧。如果一開(kāi)始虧損了200元,加上這次調(diào)增的是不是就只虧損了100元了,等于未分配利潤(rùn)是-100了?
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2017-06-19
物業(yè)公司提前計(jì)提物業(yè)管理費(fèi)怎么做會(huì)計(jì)分錄
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2017-03-29
老師,你好,請(qǐng)問(wèn)如果是烘焙店的話(huà),當(dāng)天處理賣(mài)不出去的面包怎么做會(huì)計(jì)分錄?是計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出嗎?還是管理費(fèi)用
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2019-09-10
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)申報(bào)個(gè)人所得稅經(jīng)營(yíng)所得的表格中成本費(fèi)用包含所有的成本和銷(xiāo)售財(cái)務(wù)管理費(fèi)用嗎還是說(shuō)只能填寫(xiě)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
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2019-10-23
生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資,管理部門(mén)管理人員工資,銷(xiāo)售部門(mén)管理人員工資分別計(jì)入什么
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2019-05-08
要來(lái)費(fèi)用的歸集和分配 續(xù)表 應(yīng)付工資 3600 員 3 500 機(jī)修車(chē)間 全部人員 銷(xiāo)售部] 銷(xiāo)售人員 18200 應(yīng)借賬戶(hù) 成本 用 行政管理部門(mén) 管理人員 154200 合 計(jì) A產(chǎn)品直 實(shí)訓(xùn)要求: (1)編制工資費(fèi)用分配表,如表2- 18所示,并做出相立的賬務(wù)處理。 B產(chǎn)品直 (2)根據(jù)工資總額,提取8%的職工教育經(jīng)費(fèi),提取29%的會(huì)經(jīng)費(fèi), 提取各類(lèi) 基本生 小計(jì) 會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等10%,編制工資費(fèi)用分配表,如表2一1 9所示。根據(jù)計(jì)算生產(chǎn)成本 C產(chǎn)品 成 D產(chǎn)品 果做出相應(yīng)會(huì)計(jì)處理。 本 小計(jì)供電車(chē)間 表2-18工 資費(fèi)用分配表 輔助生機(jī)修車(chē)間 201x年9月 金額單位: 產(chǎn)成本 小計(jì) 應(yīng)借賬戶(hù) 成本或費(fèi)用項(xiàng)目 生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí)) 分配率 應(yīng)分配工資 制造費(fèi)用 二車(chē) A產(chǎn)品 直接人工 Wovo B產(chǎn)品 直接人工 子990 銷(xiāo)售費(fèi)用 基本生 小計(jì) 管理費(fèi)用 成本 C產(chǎn)品 直接人工38190
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2021-10-19
第一車(chē)間將原材料生產(chǎn)成半成品, 過(guò)第二車(chē)間加工成甲產(chǎn)品,現(xiàn)有半成品1000件,” 每2件半成品加工成1件甲產(chǎn)品。有關(guān)單位產(chǎn)品資料如下:。 單位:元 半產(chǎn)品。 金額。 甲成品。 金額。 售價(jià)。 3600. 售價(jià)。 20000 生產(chǎn)成本。 生產(chǎn)成本。 原材料。 2000 原材料。 直接人工。 700 半成品。 6000 造費(fèi)用(固定) 300 輔助材料。 300。 直接人工。 5000 制造費(fèi)用。 8200 其中:固定制造費(fèi)用。 1200。 生產(chǎn)成本合計(jì)。 3000 生產(chǎn)成本合計(jì)。 19500 毛利。 600 毛利。 500。 1、試分析華潤(rùn)公司應(yīng)選擇出售半成品還是甲產(chǎn)品?(30分) 2、基于以上分析,決策過(guò)程中還有哪些因素需要華潤(rùn)公司考慮?(
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2023-06-14
學(xué)員:工廠(chǎng)為什么要做生產(chǎn)成本核算? 重要性有哪些? 老師:生產(chǎn)成本核算是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算,以確定產(chǎn)品實(shí)際成本的過(guò)程。這項(xiàng)工作對(duì)于工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,原因包括但不限于以下幾個(gè)方面: 1. **定價(jià)決策**:通過(guò)準(zhǔn)確的成本核算,工廠(chǎng)可以為自己的產(chǎn)品設(shè)定合理的價(jià)格。如果價(jià)格過(guò)高,可能會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)力;如果價(jià)格過(guò)低,則可能導(dǎo)致利潤(rùn)減少甚至虧損。 2. **成本控制與改進(jìn)**:成本核算是成本控制的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)成本的詳細(xì)分析,工廠(chǎng)能夠識(shí)別出成本過(guò)高的環(huán)節(jié),并采取措施降低成本,提高效率。這有助于提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 3. **業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估**:成本核算是評(píng)估工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率和管理績(jī)效的重要工具。通過(guò)比較預(yù)算成本與實(shí)際成本之間的差異,管理層可以了解哪些方面表現(xiàn)良好,哪些需要改進(jìn)。 4. **財(cái)務(wù)報(bào)告**:根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,工廠(chǎng)需要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。準(zhǔn)確的成本信息是編制這些報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)之一,有助于外部投資者和其他利益相關(guān)者了解公司的財(cái)務(wù)狀況。 5. **庫(kù)存管理**:成本核算是正確計(jì)算存貨價(jià)值的基礎(chǔ)。合理的存貨估價(jià)不僅影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性,還關(guān)系到工
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2025-01-20
估計(jì)明白錯(cuò)那了,那個(gè)一借一貸平了,就沒(méi)有接轉(zhuǎn)本年利潤(rùn),但是現(xiàn)在紅字不會(huì)結(jié)轉(zhuǎn)了,就是管理費(fèi)用借方紅字380,貸方紅字380,應(yīng)該分別怎么結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn),已經(jīng)繞暈了,
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2017-04-06
老師 管理費(fèi)用 借方貸方都有金額 我月末是不是按照兩者相減的金額結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)
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2015-12-01
結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)時(shí)沒(méi)有結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用,為什么?
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2018-05-23
老師 如果上月管理費(fèi)用出錯(cuò) 且已結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn) 本月如何修改 直接沖銷(xiāo)錯(cuò)誤憑證更改 對(duì)嗎? 還是沖本年利潤(rùn)?
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2016-08-30
1、答案中計(jì)算加權(quán)平均資本的時(shí)候,5000怎么來(lái)的,題目給的平均總資產(chǎn)不是5200嗎? 2、答案計(jì)算調(diào)整的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為啥是加上200*0.75?額外發(fā)生的營(yíng)銷(xiāo)支出200萬(wàn)元,計(jì)入銷(xiāo)售和管理費(fèi)用,不是應(yīng)該減去利潤(rùn)嗎? 3、答案中計(jì)算調(diào)整后的平均資本占用,為啥不直接加上200,加稅后是什么意思?其實(shí)不太懂費(fèi)用資本化為啥稅后?
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2023-07-05
上個(gè)月借本年利潤(rùn)貸管理費(fèi)用,這個(gè)月需要做相反分錄嗎?
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2019-05-04
結(jié)算本月應(yīng)付職工薪酬,車(chē)間管理人員工資10000,廠(chǎng)部管理人員工資15000元,生產(chǎn)人員8000元。會(huì)計(jì)分錄怎么寫(xiě)
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2022-10-08
解析中月末原材料的實(shí)際成本的計(jì)算不明白,請(qǐng)老師給解答一下
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2019-05-05
解析到底可以扣除的展業(yè)成本是多少啊,40%還是25%,好像教的是25
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2019-03-19
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用報(bào)企業(yè)所得稅時(shí),寫(xiě)在哪一欄?還是先不管,在轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用”時(shí)再加到“營(yíng)業(yè)成本”里?
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2017-01-06