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我總是分不清餐飲企業(yè)的銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用，用什么標(biāo)準(zhǔn)判斷界定？
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2018-01-28
老師，為什么企業(yè)和管理人員簽訂的利潤(rùn)分享計(jì)劃，不屬于或者有事項(xiàng)
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2020-07-29
公司第一次購(gòu)買的稅控系統(tǒng)和系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)應(yīng)該是可全部減免稅額的吧
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2018-01-21
計(jì)提本月福利費(fèi)，其中管理部2000元，財(cái)務(wù)部1300，銷售部2100元，研發(fā)部1500 怎么做會(huì)計(jì)分錄？
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2017-04-24
市場(chǎng)部經(jīng)理的工資記作管理費(fèi)用還是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
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2022-01-06
2018年3月1日，乙公司以1 500萬(wàn)元銀行存款取得了B公司70%的控股權(quán)。合并日，B公司的凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為2 500萬(wàn)元，其中，股本1 500萬(wàn)元，資本公積500萬(wàn)元，盈余公積和未分配利潤(rùn)分別為400萬(wàn)元和100萬(wàn)元。合并日B公司公允價(jià)值為3 000萬(wàn)元，其中增值額500萬(wàn)元為固定資產(chǎn)的評(píng)估增值。乙公司發(fā)行股票過(guò)程中產(chǎn)生的傭金等手續(xù)費(fèi)10萬(wàn)元，與合并直接相關(guān)的費(fèi)用5萬(wàn)元，以銀行存款支付。 [要求] （1）假定該合并為同一控制下的企業(yè)合并，編制乙公司控股合并B公司的會(huì)計(jì)分錄； （2）假定該合并為非同一控制下的企業(yè)合并，編制乙公司控股合并B公司的會(huì)計(jì)分錄。
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2020-02-24
內(nèi)帳中算利潤(rùn)，比如所有的成本費(fèi)用都減完了，商品購(gòu)入支付的貨款用減去嗎？
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2017-07-18
部門邊際貢獻(xiàn)=可控-不可控固定成本 答案看不明白
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2022-03-29
開(kāi)這個(gè)稅收協(xié)控聯(lián)管控稅信息單需要準(zhǔn)備什么資料
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2020-04-22
1.我公司是生產(chǎn)企業(yè) 共用的一個(gè)水表電表，在分配水電費(fèi)時(shí)“管理費(fèi)用和制造費(fèi)用”每月可否按固定2:8比例分?jǐn)偅?.生產(chǎn)成本期末有余額的話是不是只有“生產(chǎn)成本-材料”科目下有余額，其余的工資、制造費(fèi)用等都應(yīng)該結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期庫(kù)存商品中？
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2018-06-14
企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,2016年、2017年和2018年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為8000件、7000件和8000件，存貨計(jì)價(jià)采用“先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元,單位變動(dòng)性生產(chǎn)成本5元,全年固定性制造費(fèi)用總額24000元,固定性銷售及管理費(fèi)用25000元(假設(shè)無(wú)變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用) 要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)2016年、2017年和2018年的利潤(rùn)總額
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2023-04-15
老師加工企業(yè)制造費(fèi)用必須最終都計(jì)入產(chǎn)品成本中嗎？低值易耗品幾千塊，能不能直接入費(fèi)用入管理費(fèi)用，如果入制造費(fèi)用還得結(jié)轉(zhuǎn)到每個(gè)產(chǎn)品中吧？，不想計(jì)入產(chǎn)品成本中，產(chǎn)品成本都核算完了。
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2024-01-06
甲公司是一家新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)B牌新能源汽車，本公司 3 月份相關(guān)項(xiàng)目資料如下: 項(xiàng)目 數(shù)值 本月產(chǎn)量 600 件 單位直接材料費(fèi)用 9 萬(wàn) 單位直接人工費(fèi)用 1.5 萬(wàn) 單位變動(dòng)制造費(fèi)用 2.5 萬(wàn) 單位變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用 2 萬(wàn) 固定制造成本 2500 萬(wàn) 固定管理費(fèi)用 1500萬(wàn) 固定銷售費(fèi)用 2000 萬(wàn) 銷售量 400件 銷售單價(jià) 35 萬(wàn) 要求:從盈虧平衡因素分析進(jìn)行本案例分析。
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2023-10-30
【任務(wù)實(shí)操】練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。 【任務(wù)描述】緯創(chuàng)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,這兩個(gè)車間2020年12月的輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用分別是:供電車間689750元,供水車間32400元;供電車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供了364000度電,其中供水車間耗電8000度;供水車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,以及各車間及企業(yè)行政管理部門提供5470立方米,其中供電車間耗用220立方米。其受益對(duì)象接受勞務(wù)情況詳見(jiàn)各分配表。采用交互分配法
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2022-10-15
老師，批發(fā)企業(yè)的稅負(fù)率控制在多少？還有我們老板讓清庫(kù)存，怎么操作能少繳稅
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2019-04-20
老師，我們是商貿(mào)企業(yè)，假如利潤(rùn)率要達(dá)到30%，費(fèi)用占比控制要達(dá)到多少才不會(huì)虧？
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2017-03-30
非同一控制企業(yè)合并，需要根據(jù)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值來(lái)調(diào)整投資初始成本嗎
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2022-09-20
問(wèn)企業(yè)收取管理費(fèi)用
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2017-09-06
企業(yè)出納屬于管理嗎？
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2015-11-14
企業(yè)備用金如何管理？
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2021-12-22