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借:銀行存款 2500 貸:長(zhǎng)投 2000 投資收益 500 借:長(zhǎng)投——投資成本 2040 貸:長(zhǎng)投 2000 盈余公積 4 未分配利潤(rùn) 36 借:長(zhǎng)投——損益調(diào)整 280 貸:盈余公積 28 未分配利潤(rùn) 252 借:長(zhǎng)投——損益調(diào)整 360 貸:投資收益 360 借:應(yīng)收股利 92 貸:長(zhǎng)投——損益調(diào)整 92 老師，可以幫我看下這道題成本轉(zhuǎn)權(quán)益做的分錄對(duì)嗎？
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2020-07-30
基建投資和設(shè)備投資怎么找
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2021-12-16
換抵投是什么？換抵投是什么？
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2021-03-31
開(kāi)票流程
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2015-10-20
報(bào)稅流程
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2017-06-07
老師，在建工程在現(xiàn)金流量表哪里填列？
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2020-07-06
營(yíng)運(yùn)資本之所以能夠成為流動(dòng)負(fù)債的“緩沖墊”，是因?yàn)椋ā。?A、營(yíng)運(yùn)資本是短期資本用于流動(dòng)資產(chǎn)的部分 B、營(yíng)運(yùn)資本是短期資本用于非流動(dòng)資產(chǎn)的部分 C、營(yíng)運(yùn)資本是長(zhǎng)期資本用于流動(dòng)資產(chǎn)的部分 D、營(yíng)運(yùn)資本是長(zhǎng)期資本用于非流動(dòng)資產(chǎn)的部分
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2020-03-07
預(yù)付發(fā)貨物流費(fèi)用，和收到物流公司發(fā)票時(shí)的會(huì)計(jì)分錄分別怎樣做？
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2018-10-09
營(yíng)運(yùn)資本之所以能夠成為流動(dòng)負(fù)債的“緩沖墊”，是因?yàn)椋ā。?A、營(yíng)運(yùn)資本是短期資本用于流動(dòng)資產(chǎn)的部分 B、營(yíng)運(yùn)資本是短期資本用于非流動(dòng)資產(chǎn)的部分 C、營(yíng)運(yùn)資本是長(zhǎng)期資本用于流動(dòng)資產(chǎn)的部分 D、營(yíng)運(yùn)資本是長(zhǎng)期資本用于非流動(dòng)資產(chǎn)的部分
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2020-03-01
公司計(jì)劃增添一條生產(chǎn)流水線，以擴(kuò)充生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有A.B兩個(gè)方案可供選擇。A方案需要投資25000元，B方案需要投資375000元。兩方案的預(yù)計(jì)使用壽命均為4年，均采用直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)殘值A(chǔ)方案為10000， B方案為15000元。A方案預(yù)計(jì)年銷售收入為50000元，第一年付現(xiàn)成本為330000元，以后在此基礎(chǔ)上每年減少付現(xiàn)成本5000元。B方案預(yù)計(jì)年銷售收入為700000元，年付現(xiàn)成本為525000元。方案投入營(yíng)運(yùn)時(shí),A方案需墊支營(yíng)運(yùn)資金100000 元,B方案需墊支營(yíng)運(yùn)資金125000元。資本成本率為10%，公司所得稅稅率為25%。[已知: (P/F, 10%,1)=0.9091, (P/F,10%,2)=0.8264, (P/F, 10%,3)=0.7513, (P/F,10%,4)=0.6830，(P/A, 10%,3) =2.4869。 ] 要求: (1)計(jì)算A方案和B方案的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量。 (2)填列下表: 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)算表
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2022-05-26
資料三:公司以新籌集的2000萬(wàn)元投資成立一A分公司，其中：1000萬(wàn)元購(gòu)買一個(gè)廠房（還可以使用18年，殘值100萬(wàn)元，直線法計(jì)提折舊），600萬(wàn)元購(gòu)買一套流水線，預(yù)計(jì)使用年限11年，殘值50萬(wàn)元，直線法計(jì)提折舊。280萬(wàn)元為營(yíng)運(yùn)資金。開(kāi)辦費(fèi)為120萬(wàn)元，在開(kāi)業(yè)后的3年內(nèi)平均攤銷。建設(shè)期為零。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)固定流水線的殘值可回收，廠房可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，屆時(shí)轉(zhuǎn)讓費(fèi)預(yù)計(jì)為550萬(wàn)元。A分公司項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的銷售收入為3000萬(wàn)元，變動(dòng)成本為60%，除折舊和攤銷額以外的固定成本為860萬(wàn)元。也可將2000萬(wàn)元成立B分公司，B分公司的內(nèi)含報(bào)酬率為10.8%。根據(jù)資料三，計(jì)算夏華公司所投資的A分公司的各年現(xiàn)金流量，并決策企業(yè)應(yīng)投資于A分公司還是B分公司
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2021-06-22
資料三:公司以新籌集的2000萬(wàn)元投資成立一A分公司，其中：1000萬(wàn)元購(gòu)買一個(gè)廠房（還可以使用18年，殘值100萬(wàn)元，直線法計(jì)提折舊），600萬(wàn)元購(gòu)買一套流水線，預(yù)計(jì)使用年限11年，殘值50萬(wàn)元，直線法計(jì)提折舊。280萬(wàn)元為營(yíng)運(yùn)資金。開(kāi)辦費(fèi)為120萬(wàn)元，在開(kāi)業(yè)后的3年內(nèi)平均攤銷。建設(shè)期為零。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)固定流水線的殘值可回收，廠房可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，屆時(shí)轉(zhuǎn)讓費(fèi)預(yù)計(jì)為550萬(wàn)元。A分公司項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的銷售收入為3000萬(wàn)元，變動(dòng)成本為60%，除折舊和攤銷額以外的固定成本為860萬(wàn)元。也可將2000萬(wàn)元成立B分公司，B分公司的內(nèi)含報(bào)酬率為10.8%。 計(jì)算夏華公司所投資的A分公司的各年現(xiàn)金流量，并決策企業(yè)應(yīng)投資于A分公司還是B分公司
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2021-06-23
流動(dòng)比例為二，資產(chǎn)總額為10萬(wàn)，其中非流動(dòng)資產(chǎn)只有固定資產(chǎn)金額為5萬(wàn)，則流動(dòng)負(fù)債金額為
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2022-01-24
我們公司現(xiàn)在目前流水基本都是走微信 都沒(méi)有單據(jù)，只有微信流水 都沒(méi)有單據(jù)，只有微信流水
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2024-09-04
老師，支付辦公室裝修款，屬于現(xiàn)金流量里經(jīng)營(yíng)流量購(gòu)買勞務(wù)支出嗎還是經(jīng)營(yíng)流出里的其他呢
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2022-02-16
“某投標(biāo)人現(xiàn)金比率指標(biāo)得分=(某投標(biāo)人現(xiàn)金比率/投標(biāo)人最高現(xiàn)金比率)*5分”這個(gè)公式里“某投標(biāo)人現(xiàn)金比率和投標(biāo)人最高現(xiàn)金比率”指什么?怎么算?公司現(xiàn)是投標(biāo)人
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2017-07-20
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的會(huì)計(jì) 系統(tǒng)控制，根據(jù)對(duì)被投資方的影響程度，合理確定（ D）政策，建立投資管理臺(tái)賬(2分) A、投資 B、投資協(xié)議 C、投資會(huì)計(jì) D、持股比例
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2019-03-20
某公司計(jì)劃增添一條生產(chǎn)線，現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇。乙方案需要 投資75萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，折1日采用直線法，預(yù)計(jì)殘值為3萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年 銷售收入為140萬(wàn)元，年付現(xiàn)成本為105萬(wàn)元。項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)時(shí)，需墊支營(yíng)運(yùn)資金 25萬(wàn)元。公司所得稅稅率為25%。請(qǐng)分別計(jì)算乙方案投資期、營(yíng)業(yè)期、終結(jié)期 的現(xiàn)金流量。
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2023-11-20
就按銀行流水的業(yè)務(wù) 來(lái)入賬嗎 ，銀行流水上 大部分都沒(méi)有發(fā)票。從銀行流水怎么找出期初余額
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2022-01-13
有個(gè) 問(wèn)題需要咨詢下老師 節(jié)省的成本 該算入現(xiàn)金流入還是現(xiàn)金流出 還是 不記入現(xiàn)金流量表
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2018-12-12