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7、 不屬于流程圖法的缺點(diǎn)是（ ）。 A、 編制流程圖需要具備較嫻熟的技術(shù)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不易掌握 B、 缺乏層次感和形象感 C、 頗費(fèi)時(shí)間 D、 不能將內(nèi)部控制中的業(yè)務(wù)流程之外的一些靜態(tài)控制以及基礎(chǔ)性控制反映出來(lái)
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2021-11-24
下列舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素中，與編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的有（　?。? A．高級(jí)管理人員、法律顧問(wèn)或治理層頻繁更換 B．對(duì)高級(jí)管理人員支出的監(jiān)督不足 C．容忍小額盜竊資產(chǎn)的行為 D．管理層未能及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷
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2024-06-10
不屬于流程圖法的缺點(diǎn)是（ ）。 A、 編制流程圖需要具備較嫻熟的技術(shù)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不易掌握 B、 缺乏層次感和形象感 C、 頗費(fèi)時(shí)間 D、 不能將內(nèi)部控制中的業(yè)務(wù)流程之外的一些靜態(tài)控制以及基礎(chǔ)性控制反映出來(lái)
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2022-06-06
老師，成本分類(lèi)法合用范疇優(yōu)缺陷和應(yīng)用條件有哪些
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2022-02-20
下列各項(xiàng)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式與治理層溝通的是(　　)。(2017年) A.注冊(cè)會(huì)計(jì)師識(shí)別出的舞弊風(fēng)險(xiǎn) B.未更正錯(cuò)報(bào) C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師確定的關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng) D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師識(shí)別出的值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷
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2021-06-18
老師，請(qǐng)問(wèn)一下： 2. ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲和乙接受事務(wù)所的委派對(duì)美華股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱美華公司）20x9年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。在預(yù)備調(diào)查階段，注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷等形式了解到美華公司銷(xiāo)售收款循環(huán)的內(nèi)部控制，描述如下： 銷(xiāo)售部門(mén)收到顧客的訂單后，由經(jīng)理對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、付款條件、結(jié)算方式等詳細(xì)審核后簽章，交倉(cāng)庫(kù)辦理發(fā)貨手續(xù)。 要求： （1）指出美華公司在銷(xiāo)售收款循環(huán)的內(nèi)部控制中存在的缺陷 （2）針對(duì)存在的缺陷，提出改善措施。
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2023-08-29
保險(xiǎn)公司對(duì)現(xiàn)金管理的缺陷以及工作人員亂操作的現(xiàn)象
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2019-03-18
下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)中，可能表明存在財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的有（　?。?。 A．管理層凌駕于控制之上 B．被審計(jì)單位面臨經(jīng)營(yíng)虧損且資產(chǎn)流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題，并依賴于尚未獲得保證的資金 C．內(nèi)部環(huán)境存在缺陷 D．經(jīng)濟(jì)下滑
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2024-05-19
下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)中，可能表明存在財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的有（　　）。 A．管理層凌駕于控制之上 B．被審計(jì)單位面臨經(jīng)營(yíng)虧損且資產(chǎn)流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題，并依賴于尚未獲得保證的資金 C．內(nèi)部環(huán)境存在缺陷 D．經(jīng)濟(jì)下滑
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2024-06-09
營(yíng)銷(xiāo)部搞活動(dòng)，顧客在收費(fèi)處領(lǐng)現(xiàn)金，收費(fèi)處屬財(cái)務(wù)部，這個(gè)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由營(yíng)銷(xiāo)部還是財(cái)務(wù)部報(bào)批，流程內(nèi)控應(yīng)該是怎樣合適。
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2018-05-01
容易使不必要的開(kāi)支合理化是缺陷嗎，不應(yīng)該是優(yōu)點(diǎn)嗎老師
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2020-06-23
18.下列各項(xiàng)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式與治理層溝通的是（ ）。 A.計(jì)劃的審計(jì)范圍和時(shí)間安排 B.審計(jì)過(guò)程中遇到的重大困難 C.審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的所有內(nèi)部控制缺陷 D.上市公司審計(jì)中注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性
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2024-02-07
在寫(xiě)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)分析的時(shí)候怎么對(duì)保險(xiǎn)公司對(duì)的現(xiàn)金管理缺陷以及財(cái)務(wù)管理制度不完善下怎么建議
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2019-03-18
4、甲公司是一家金銀珠寶首飾加工企業(yè)，公司聘請(qǐng)某會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其存貨內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)估。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所在對(duì)存貨進(jìn)行評(píng)估時(shí)，發(fā)現(xiàn)以下情況: (1)由于公司存貨中有很多黃金珠寶原材料，因此公司特別規(guī)定、對(duì)于這類(lèi)原材料的保管由庫(kù)房保管人員W專門(mén)負(fù)責(zé)、調(diào)用審批由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)、轉(zhuǎn)移則由首飾加工部門(mén)的組長(zhǎng)P負(fù)責(zé)。 (2)公司每三個(gè)月定期對(duì)貴重存貨盤(pán)點(diǎn)- -次、編制盤(pán)點(diǎn)表。會(huì)計(jì)部門(mén)與庫(kù)房在核結(jié)存數(shù)量，事后向管理層在報(bào)告差異情況及形成原因，經(jīng)提準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處理。 要求:根據(jù)資料,從內(nèi)部控制角度分析、判斷并指出以上內(nèi)部控制中存在哪些缺陷;針對(duì)缺 陷提出改進(jìn)建議。
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2022-06-08
工程項(xiàng)目發(fā)包方暫扣的3%缺陷保證金，承辦方怎么做會(huì)計(jì)分錄
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2022-04-13
這題答案選ABC, B為什么是對(duì)的，一般缺陷沒(méi)有強(qiáng)調(diào)要書(shū)面溝通
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2022-07-08
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)——企業(yè)文化》，下列屬于企業(yè)文化建設(shè)需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有（?。?。 A、公司缺乏積極向上的企業(yè)文化 B、并購(gòu)過(guò)程中忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突 C、缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) D、缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念
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2014-09-14
被審計(jì)單位材料采購(gòu)業(yè)務(wù)存在的下列情況中，屬于內(nèi)部控制設(shè)計(jì)缺陷的有(　　)。 A.請(qǐng)購(gòu)單既可以由倉(cāng)庫(kù)人員填制，也可以由車(chē)間、管理部門(mén)人員填制 B.請(qǐng)購(gòu)單可以不連續(xù)編號(hào)，因?yàn)檎?qǐng)購(gòu)業(yè)務(wù)的審批人員涉及各個(gè)部門(mén) C.驗(yàn)收人員出差期間，驗(yàn)收工作由采購(gòu)部門(mén)人員代為執(zhí)行 D.如未收到賣(mài)方發(fā)票，被驗(yàn)收的原材料不能辦理入庫(kù)手續(xù)
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2021-12-11
上市的缺點(diǎn)就是要把企業(yè)的控制權(quán)分散出去嗎？
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2020-03-17
預(yù)算控制不是屬于行政單位內(nèi)部控制制度嘛？怎么又變成企業(yè)內(nèi)部控制了
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2019-04-28