財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差別主要是什么

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的兩個(gè)分支,也是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)基本的子系統(tǒng)。
這里的管理會(huì)計(jì)是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來的與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并行的會(huì)計(jì)分支。盡管兩者的信息源相同,計(jì)量單位甚至提供的財(cái)務(wù)信息也有相當(dāng)?shù)牟糠种丿B,但兩者的差別也十分明顯。
1、使用者不同:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用者多為外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人,比如,股東,債權(quán)人,稅務(wù)機(jī)關(guān),銀行等;管理理會(huì)計(jì)則為企業(yè)或組織內(nèi)部各級(jí)管理人員乃至不同員工提供信息。
2、使用的目的不同:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要利用資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表來報(bào)告企業(yè)過去期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其目的在于解釋經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),解脫可稽核責(zé)任。因?yàn)樵诂F(xiàn)代企業(yè)管理中,管理者并非資本所有者,而資本所有者又不直接參與企業(yè)管理,因此,企業(yè)管理者必須披露財(cái)務(wù)報(bào)告描述資產(chǎn)動(dòng)向及業(yè)績(jī)結(jié)果。
3、提供的信息時(shí)效不同:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是歷史記錄的匯總,而且推遲報(bào)告。例如,我國(guó)上市公司可以在會(huì)計(jì)年度結(jié)束四個(gè)月之內(nèi)披露財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)則提供當(dāng)前和未來導(dǎo)向的信息,為決策提供及時(shí)的依據(jù)。
4、限制不同:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵照外部權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供信息,目的是為了資本市場(chǎng)中潛在的投資者比較不同企業(yè)、不同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和投資價(jià)值的需要。管理會(huì)計(jì)信息多種多樣,采取什么口徑和方法不受外部權(quán)威機(jī)構(gòu)限制,完全由企業(yè)自己根據(jù)企業(yè)具體情況和決策需要確定。
5、提供的信息類型不同:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從產(chǎn)生開始就以貨幣為計(jì)量單位,提供單純的財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)從產(chǎn)生就同時(shí)提供財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,比如,單位產(chǎn)品材料耗用量和單位產(chǎn)品工時(shí)就是降低及控制成本的重要信息的重要信息。
6、信息特征不同:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息通常以客觀、可集合、連貫和準(zhǔn)確作為基本特征。管理會(huì)計(jì)信息則包括更多的主觀判斷,但必須有效、相關(guān)和正確。這需要利用多種工具和專業(yè)方法。
7、核算的范圍不同:從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來看,無論公司或集團(tuán)有多大,都被當(dāng)成一個(gè)整體,編制資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等三張報(bào)表,跨國(guó)公司也不例外。從管理會(huì)計(jì)的角度來看,無論公司有多小,都被當(dāng)做一個(gè)有結(jié)構(gòu)的整體,并為該整體及其各個(gè)組成部分提供信息。例如預(yù)算,可以為整個(gè)公司編制全面預(yù)算,也可以為公司各個(gè)層級(jí)乃至個(gè)人編制預(yù)算,并將這些預(yù)算的計(jì)劃和責(zé)任以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,把公司和個(gè)人連接起來,提供預(yù)算反饋信息。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別是什么?
答: 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的兩個(gè)不同分支,它們之間有著一些顯著的差異。 首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種外部會(huì)計(jì),它以經(jīng)濟(jì)實(shí)體報(bào)告外部利益相關(guān)者所需信息為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和準(zhǔn)確性,為外部利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。而管理會(huì)計(jì)則是一種內(nèi)部會(huì)計(jì),主要是為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的內(nèi)部管理人員提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)狀況分析和決策支持信息。 其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是對(duì)財(cái)務(wù)狀況的記錄、匯總和報(bào)告,例如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等;而管理會(huì)計(jì)則注重對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的記錄、匯總和報(bào)告,例如成本核算、利潤(rùn)分析和資源管理等。 再次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍更加廣泛,包括管理會(huì)計(jì)的部分內(nèi)容,而管理會(huì)計(jì)的范圍則更加狹窄,只包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分內(nèi)容。 最后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,而管理會(huì)計(jì)則以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),主要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 總之,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在著顯著的差異,即聚焦點(diǎn)不同、范圍不同、重點(diǎn)不同、以及目標(biāo)不同。 拓展知識(shí):現(xiàn)在,由于技術(shù)發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)向更高層次的科學(xué)化發(fā)展,例如基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè),進(jìn)一步完善和發(fā)展了會(huì)計(jì)學(xué)的理論與實(shí)踐。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有什么區(qū)別
答: 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別: (1)會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。 (2)基本職能不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束,適用的方法靈活多樣,工作程序性較差,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來獲取數(shù)據(jù),為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo),控制責(zé)任主體的行為。注重管理過程、結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響,按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作,起作企業(yè)向?qū)Чδ?,主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù),方法和程序是固定的,采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則,主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部門,履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能,屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。 http://wenda.haosou.com/q/1378407958072273?src=140 這個(gè)網(wǎng)址就有
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別?
答: 計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量報(bào)告財(cái)務(wù)管理計(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)調(diào)資金經(jīng)營(yíng)、籌資、投資、配運(yùn)用 看看未重記錄重析 狹義通俗點(diǎn)說財(cái)務(wù)管理事前比籌資 投資 些籌劃管理計(jì)事核算記賬計(jì)屬于基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理屬于深層比公司般計(jì)都做計(jì)記賬管理層高層做財(cái)務(wù)管理 廣義說財(cái)務(wù)管理屬于計(jì)部比科財(cái)務(wù)管理屬于計(jì)系部東西都計(jì)差都財(cái)務(wù)管理計(jì)財(cái)務(wù)管理課程偏財(cái)務(wù)管理些財(cái)務(wù)管理些計(jì)偏計(jì)些計(jì)東西些 工作崗位說計(jì)基礎(chǔ)沒計(jì)核算哪管理財(cái)務(wù)管理升定職位才用說計(jì)走管理崗位于想面所作說基礎(chǔ)計(jì)帳做財(cái)務(wù)管理知識(shí)要要做管理層些知識(shí)必少
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