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內部牽制制度

內部牽制制度是每項業(yè)務必須經過兩個或兩個以上的人員或部門共同辦理的各項規(guī)程、組織措施和工作方法。內部牽制制度可以有效地防止業(yè)務處理中的差錯和弊端。建立內部牽制制度一般應遵循以下原則:(1) 權力分割原則。即任何單獨的個人或部門都無權完成業(yè)務處理的全過程。(2) 工作輪換原則。即任何人都不能長期擔任同一職務或安排在同一崗位。(3) 獨立檢查原則。即通過各種途徑,使業(yè)務處理的過程經常得到與業(yè)務執(zhí)行者無不可避免的利害沖突的檢查者的檢查。(4) 憑證控制原則。即對各種業(yè)務憑證的編號、啟用、保管、歸檔、銷毀過程建立嚴格的登記和控制制度。(5) 可靠工作人員原則。即每個工作人員在能力上、品德上均能勝任他所擔負的職責。(6) 成本效益原則。即每一項內部牽制制度的效益應能超過其費用,在經濟上是合算的。

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