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注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試大綱——專業(yè)階段考試（公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理）

考試目標(biāo) 

考生應(yīng)當(dāng)根據(jù)本科目考試內(nèi)容與能力等級(jí)的要求，理解、掌握或運(yùn)用 下列相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，堅(jiān)守職業(yè)價(jià)值觀、遵循職業(yè)道德、堅(jiān)持 職業(yè)態(tài)度，解決實(shí)務(wù)問題。考試涉及的相關(guān)法規(guī)截至 2024 年 12 月 31 日。 

1.公司戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的基本理論； 

2.外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容與方法； 

3.公司三個(gè)層次戰(zhàn)略的主要內(nèi)容； 

4.公司戰(zhàn)略的開發(fā)方向與實(shí)現(xiàn)途徑； 

5.戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的主要內(nèi)容、過程與方法； 

6.公司治理的概念及理論； 

7.公司治理的主要問題； 

8.公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制； 

9.管理實(shí)踐發(fā)展與公司治理； 

10.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理； 

11.風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展； 

12.風(fēng)險(xiǎn)管理流程、體系和方法； 

13.企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)。

考試內(nèi)容

一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

（一）公司戰(zhàn)略的基本理論 

1.公司戰(zhàn)略的定義

2.公司的使命和目標(biāo) 

3.公司戰(zhàn)略的層次 

（二）戰(zhàn)略管理概述 

1.戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

2.戰(zhàn)略管理的特征

3.戰(zhàn)略管理過程 

4.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理 

5.戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者

二、戰(zhàn)略分析 

（一）企業(yè)外部環(huán)境分析 

1.宏觀環(huán)境分析 3 

2.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 

（1）產(chǎn)品生命周期 

（2）產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力 

（3）成功關(guān)鍵因素分析 

3.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 

（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 

（2）產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組 

（二）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 

1.資源與能力分析 

（1）企業(yè)資源分析 

（2）企業(yè)能力分析 

（3）企業(yè)的核心能力 

（4）產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型 

 2.價(jià)值鏈分析 

（1）價(jià)值鏈的兩類活動(dòng) 

（2）價(jià)值鏈確定 

（3）企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析

 3.業(yè)務(wù)組合分析

（1）波士頓矩陣

（2）通用矩陣 

（三）企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析

1.基本原理 

2.SWOT 分析法的應(yīng)用

三、戰(zhàn)略選擇 

（一）總體戰(zhàn)略 

1.總體戰(zhàn)略的主要類型 

（1）發(fā)展戰(zhàn)略 

① 一體化戰(zhàn)略

 ② 密集型戰(zhàn)略

③多元化戰(zhàn)略

（2）穩(wěn)定戰(zhàn)略 

（3）收縮戰(zhàn)略

 2.發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 

（1）發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑

（2）并購戰(zhàn)略

（3）內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 

（4）企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

（二）業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 

1.基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 

（1）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

（2）差異化戰(zhàn)略

（3）集中化戰(zhàn)略 

（4）基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”

2.中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 

（1）零散型產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

（2）新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

3.藍(lán)海戰(zhàn)略

（1）藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵

（2）藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則

（3）重建市場(chǎng)邊界的基本法則

4.商業(yè)模式

（1）商業(yè)模式的內(nèi)涵

（2）商業(yè)模式畫布

（3）商業(yè)模式創(chuàng)新

（4）商業(yè)模式創(chuàng)新類型

（三）職能戰(zhàn)略 

1.市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略

2.研究與開發(fā)戰(zhàn)略

3.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略

4.采購戰(zhàn)略

5.人力資源戰(zhàn)略

6.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

（四）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 

1.企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因

2.國際化經(jīng)營的主要方式

3.全球價(jià)值鏈中的企業(yè)國際化經(jīng)營

4.國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型

5.新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略

四、戰(zhàn)略實(shí)施 

（一）公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 

1.組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

2.縱橫向分工結(jié)構(gòu)

3.與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)

（二）公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 

1.企業(yè)文化的概念

2.企業(yè)文化的類型

3.文化與績(jī)效

4.戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性

（三）戰(zhàn)略控制 

1.戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念

2.戰(zhàn)略控制過程

3．戰(zhàn)略控制方法 

（1）預(yù)算

（2）企業(yè)業(yè)績(jī)衡量

（3）平衡計(jì)分卡

（4）統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告

 （四）公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù) 

1.數(shù)字化技術(shù)

2.數(shù)字化技術(shù)對(duì)公司戰(zhàn)略的影響

3.數(shù)字化戰(zhàn)略

4.數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的困難和任務(wù)

五、公司治理 

（一）公司治理概述 

1.企業(yè)的起源與演進(jìn)

2.公司治理問題的產(chǎn)生

3.公司治理的概念

4.公司治理理論

5.公司治理與戰(zhàn)略管理

（二）公司治理中的主要問題 

1.經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”問題

2.終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問題

3.企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題 

（三）公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制

1.公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 

2.公司外部治理機(jī)制 

（四）公司治理原則

六、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述

（一）風(fēng)險(xiǎn)的概念及風(fēng)險(xiǎn)的要素

1.風(fēng)險(xiǎn)的概念 

2.風(fēng)險(xiǎn)要素 

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、特征、目標(biāo)和職能

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的職能 

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理理論的演進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的發(fā)展

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理理論的演進(jìn) 

2. 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的發(fā)展

七、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理的流程

1.收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息 

2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 

3.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略 

4.提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案 

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn) 

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理體系

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系 

2.風(fēng)險(xiǎn)管理策略

3.運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略

4.內(nèi)部控制系統(tǒng) 

5.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) 

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法

1.頭腦風(fēng)暴法 

2.德爾菲法 

3.失效模式、影響和危害度分析法 

4.流程圖分析法 

5.馬爾科夫分析法 

6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法 

7.情景分析法

8.敏感性分析法 

9.事件樹分析法 

10.決策樹法 

11.統(tǒng)計(jì)推論法 

八、企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)

（一）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素 

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對(duì) 

（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素 

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對(duì) 

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素 

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對(duì) 

（四）運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

1.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素 

2.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對(duì) 

（五）法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

1.法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素 

2.法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對(duì) 

主要參考法規(guī) 

1.中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引（國資發(fā)改革〔2006〕108 號(hào)，2006 年 6 月 6 日） 

2.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范（財(cái)會(huì)〔2008〕7 號(hào)，2008 年 5 月 22 日） 

3.企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引（財(cái)會(huì)〔2010〕11 號(hào)，2010 年 4 月 15 日） 

4.企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引（財(cái)會(huì)〔2010〕11 號(hào)，2010 年 4 月 15 日） 

5.企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引（財(cái)會(huì)〔2010〕11 號(hào)，2010 年 4 月 15 日） 

6.上市公司治理準(zhǔn)則（中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)公告〔2018〕29 號(hào)，2018 年 9 月 30 日） 

7.關(guān)于在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制的實(shí)施意見（證監(jiān)會(huì)公告 〔2019〕2 號(hào)，2019 年 1 月 28 日） 

8.關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見（國資發(fā)監(jiān)督 規(guī)〔2019〕01 號(hào)，2019 年 10 月 19 日）

9.中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）（2019 年 11 月 29 日中共 中央政治局會(huì)議審議批準(zhǔn)，2019 年 12 月 30 日中共中央發(fā)布） 

10.關(guān)于做好 2020 年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)事項(xiàng)的通 知（國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕44 號(hào),2019 年 12 月 31 日） 

11.關(guān)于做好 2021 年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)事項(xiàng)的通 知(國資廳監(jiān)督〔2020〕307 號(hào)，2020 年 10 月 29 日) 

12.關(guān)于做好 2022 年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)事項(xiàng)的通 知（國資廳監(jiān)督〔2021〕299 號(hào)，2022 年 1 月 7 日） 

13.關(guān)于做好 2023 年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)事項(xiàng)的通 知（國資廳監(jiān)督〔2023〕8 號(hào)，2023 年 2 月 23 號(hào)） 

14.中華人民共和國公司法（中華人民共和國主席令第 15 號(hào)，2023 年 12 月 29 日修訂，2024 年 7 月 1 日起施行）