M公司是一家大型外貿(mào)集團公司，旗下子公司眾多，遍布美歐諸國。自2020年以來，受全球新冠疫情持續(xù)爆發(fā)的影響，公司業(yè)績持續(xù)下滑，部分子公司難以為繼。對此，集團治理層經(jīng)過商討，決定放棄部分海外子公司，考慮采用比較徹底的撤退方式。下列各項中，M集團可以采用的方式有（    ）。

A. 特許經(jīng)營

B. 機制變革

C. 管理層杠桿收購

D. 分包

【答案及解析】ACD

本題考核“收縮戰(zhàn)略—收縮戰(zhàn)略的方式”的知識點。收縮戰(zhàn)略的方式包括：緊縮與集中戰(zhàn)略、轉向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略，其中放棄戰(zhàn)略是將企業(yè)的一個或若干個部門出售、轉讓或停止經(jīng)營。與前面兩種戰(zhàn)略相比，是比較徹底的撤退方式。具體的類型包括：特許經(jīng)營、分包、賣斷、管理層杠桿收購、拆產(chǎn)為股/分拆。本題中，“集團治理層經(jīng)過商討，決定放棄部分海外子公司，考慮采用比較徹底的撤退方式”，屬于放棄戰(zhàn)略，可以采用特許經(jīng)營、分包、管理層杠桿收購方式，因此選項ACD正確。選項B屬于緊縮與集中戰(zhàn)略的方式。