第一個交易活動發(fā)生地能舉個例子嗎

答： 你好，簡單地說，交易活動發(fā)生地就是賣出貨物的地方！

長投里面有個知識點叫一攬子交易?到底啥是一攬子交易?能不能舉一個生活中的例子。一攬子交易和非一攬子交易的區(qū)別是什么？感覺這個知識點聽不明白。

答： 一攬子交易是指一次性完成多個條件的交易，通常包括購買商品、提供服務等。一攬子交易中，雙方必須在交易前給出明確的條款，并且雙方只需要簽訂一份協(xié)議。例如，某家公司想要購買一套計算機系統(tǒng)，它可以向一家供應商提出一攬子交易的要求，包括購買計算機系統(tǒng)本身、安裝系統(tǒng)、維護系統(tǒng)等活動。 與一攬子交易相比，非一攬子交易不需要雙方簽訂一份明確的協(xié)議，而是分別簽訂多份協(xié)議，每份協(xié)議都有不同的條件和要求。例如，在購買計算機系統(tǒng)的例子中，可以分別簽訂購買計算機系統(tǒng)本身、安裝系統(tǒng)、維護系統(tǒng)等三份協(xié)議。 一攬子交易和非一攬子交易的主要區(qū)別在于雙方需要簽訂的協(xié)議數(shù)量不同。一攬子交易只需要簽訂一份協(xié)議，而非一攬子交易則需要簽訂多份協(xié)議。 拓展知識：政府采購也可以采用一攬子交易的方式，這樣可以減少采購程序，縮短采購周期，提高采購效率和節(jié)省成本。

報考2022年中級會計職稱對學歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

關于ACD能否舉個生活例子

答： 這個答案是B（不利于調(diào)動各所屬單位的主動性、積極性）。集權(quán)型財務管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項命令。它的優(yōu)點在于：企業(yè)內(nèi)部的各項決策均由企業(yè)總部制定和部署，企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，利用企業(yè)的人才、智力、信息資源、努力降低資本成本和風險損失，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障。采用集權(quán)型財務管理體制，有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格，有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風險等等。它的缺點是：集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會。 上述屬于實行家長制管理，不允許子公司有自己的想法，都是統(tǒng)一進行管理，必須聽話，不利于子公司發(fā)揮主觀能動性。