我們?cè)瓉?lái)的公司是染料加工，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為獨(dú)資企業(yè)，需要把原來(lái)來(lái)料加工的材料盤點(diǎn)結(jié)余轉(zhuǎn)到獨(dú)資中，我要如何盤呢

答： 首先，你要確定盤點(diǎn)的時(shí)間。盤點(diǎn)時(shí)間應(yīng)放在月底，一般扎帳的時(shí)間是在每月25號(hào)到28號(hào)，也有到月底的，每家公司的模式不一樣。你們要確定具體的扎帳完成時(shí)間，本月要盤點(diǎn)，也可以例外提前幾天，在盤點(diǎn)時(shí)要提前通知采購(gòu)部、銷售部，在這個(gè)時(shí)間段不要進(jìn)出，的確需要流通的應(yīng)提前一天處理好。 其次，還要考慮生產(chǎn)進(jìn)度，在盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)盡量停產(chǎn)，沒(méi)有停產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品會(huì)流動(dòng)，再仔細(xì)也會(huì)造成重盤或漏盤。要讓各車間、部門提前將產(chǎn)品歸類并收集到一起，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 以上兩項(xiàng)是要提前做的，具體時(shí)間你可以與相關(guān)部門協(xié)商。 最后，要合理分工，設(shè)立一個(gè)盤點(diǎn)總指揮，由他主持并組織所有參與盤點(diǎn)的人員開會(huì)，明確分工的時(shí)間要求，包括：幾點(diǎn)鐘開始盤實(shí)物、幾點(diǎn)鐘開始進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾點(diǎn)鐘匯總，要做到同步。分工時(shí)應(yīng)按區(qū)域分成若干個(gè)小組，指定誰(shuí)是組長(zhǎng)，有哪幾個(gè)組員，由各小組策劃好具體的工作。

老師好，我們廠子租出去了，原材料盤點(diǎn)比賬上有的多有的少，怎么做平呢

答： 做盤虧盤盈 盤盈借庫(kù)存商品貸待處理財(cái)產(chǎn)損溢 借管理費(fèi)用負(fù)數(shù)借待處理財(cái)產(chǎn)損溢 盤虧借待處理財(cái)產(chǎn)損溢貸庫(kù)存商品 需要查下原因

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師你好，我想請(qǐng)教一下，如果材料盤點(diǎn)不出來(lái)，如何做期初數(shù)

答： 只能以盤點(diǎn)數(shù)據(jù)為期初數(shù)據(jù)