老師好,張三李四合伙開公司,張投資比例60%,李40%,但 問
可以那樣約定的,沒問題的 答
老師,我們有個(gè)員受傷了離職了,企業(yè)給了一筆一次性 問
你好,這個(gè)按辭退補(bǔ)償來申報(bào)。 答
老師好,我們是一家軟件互聯(lián)網(wǎng)公司,賣軟件及安裝實(shí) 問
我們給客戶安裝實(shí)施的人員工資,不算研發(fā)費(fèi)用 答
第(3)業(yè)務(wù),怎么會(huì)計(jì)利潤(rùn)不減除,原材料的成本和機(jī)器的 問
你好購(gòu)進(jìn)后也沒說領(lǐng)用呀,不需要考慮 答
全年1%的稅負(fù),6月按多少合適,前面1-5月分別是0.6,0. 問
你好,這樣子的話建議你6月份達(dá)到1%。 答

請(qǐng)問一般工業(yè)企業(yè)的管理費(fèi)用占銷售比率多少是合理的15?20?
答: 現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要的目的是“提高銷售額,提高毛利率,降低成本”。作為經(jīng)營(yíng)者,肯定是希望利潤(rùn)越高越好,但是一個(gè)公司在不同的經(jīng)營(yíng)時(shí)期,都有不同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和盈利目標(biāo),例如:在公司剛剛成立時(shí),客戶資源和業(yè)務(wù)量都不成熟時(shí),可能那時(shí)的目標(biāo)就不是盈利了。到了公司發(fā)展中期,所有部門都在正常運(yùn)作了,那我們的目標(biāo)就可能是放在業(yè)務(wù)量的拓展(提高銷售額)和改善公司流程(降低成本)上。我個(gè)人的看法是你的利潤(rùn)目標(biāo)要看你的前期投入,不同的行業(yè)有不同的投資目標(biāo)。當(dāng)你把這個(gè)投資目標(biāo)算出來后就可以知道你的目標(biāo)利潤(rùn)是多少了。例如:你投資一個(gè)100萬的項(xiàng)目,你希望你的年投資回報(bào)率是50%,就是50萬。那每個(gè)月的平均盈利目標(biāo)是50萬除以12個(gè)月等于4.2萬,那就是說你除了寫字樓租金、人員工資、日常等等開銷后你的盈利要有4.2萬,那你的公司的盈利情況就是合理的。
自產(chǎn)自銷工業(yè)企業(yè),客戶抹零計(jì)管理費(fèi)用?不是銷售費(fèi)用?
答: 零頭的調(diào)賬在管理費(fèi)用-其他
我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎?
答: 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展,是要不斷考證的
工業(yè)企業(yè)有沒有規(guī)定銷售費(fèi)用,管理費(fèi)用,直接人工,制造費(fèi)用,的一些占比?
答: 你好,這個(gè)不同企業(yè),不同行業(yè)是沒有一個(gè)統(tǒng)一比例的

