老師,你好,面試的時候遇到面試官問對新個稅新社保的見解,以及針對新社保,企業(yè)怎么做才能降低成本的問題,請問老師對這兩問題有什么見解不?
洋洋
于2018-12-19 10:46 發(fā)布 ??942次瀏覽
- 送心意
紫藤老師
職稱: 中級會計師,稅務(wù)師
2018-12-19 11:39
新個稅新社??梢栽鰪?qiáng)帶動就業(yè)能力、科技創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,保證工人的社會保障
降低成本可以從以下四個方面參考:
1、控制經(jīng)費
包括勞務(wù)費、材料費、保全費等。把降低經(jīng)費成本當(dāng)成例行的公事,用制度去保證它,盡量為其創(chuàng)造良好的實施環(huán)境。經(jīng)常召開了成本會議,逐漸把改善成本活動納入正常化、規(guī)范化、制度化,并確立了按型號來改善成本的方法。
2、改進(jìn)生產(chǎn)工藝
控制不同工序所耗費的資本,包括鑄造工序、機(jī)械加工工序等。隨著新建企業(yè)的增多,企業(yè)之間出現(xiàn)了可比性,于是,天行健管理咨詢建議企業(yè)設(shè)立了“企業(yè)間比較委員會”,以推動各家企業(yè)之間的降低成本活動。通過這種方法,各企業(yè)之間同一道工序經(jīng)過比較,互相取長補(bǔ)短,從而找出改進(jìn)工藝、降低成本的最佳方法。
3、注重從細(xì)節(jié)上節(jié)約成本
企業(yè)降低成本的做法還體現(xiàn)在一些很不起眼的小事情上,例如,盡量減少了不必要的會議,有人曾指出,很多企業(yè)的各類會議,一開就是兩三個小時,有些會議的實際內(nèi)容不多,而且常常不能按預(yù)定的時間開始,預(yù)定出席人也到不齊,結(jié)果就達(dá)不到預(yù)期的目的。于是,對這種既費時費人還浪費錢的會議進(jìn)行了精簡,會議也由此節(jié)省了大約10%的時間。有的公司還規(guī)定,午休時辦公室必須關(guān)燈。
4、通過生產(chǎn)不同類型的產(chǎn)品達(dá)到控制成本的目的
企業(yè)按照不同的品種、相同的項目進(jìn)行比較,然后規(guī)劃出能滿足顧客需求的產(chǎn)量,以便在制造過程中實現(xiàn)目標(biāo)成本。之后,再確定總的指標(biāo)額,在廣泛征求意見、與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商的基礎(chǔ)上,向各個部門分配應(yīng)負(fù)擔(dān)的數(shù)額,即根據(jù)各部門的預(yù)算額、生產(chǎn)額等按比例進(jìn)行分配。此后,各部門再把自己的負(fù)擔(dān)額逐級分解下去。





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2018-12-19 11:46
紫藤老師 解答
2018-12-19 11:48