H 追問

2018-12-22 23:10

沒懂?

三寶老師 解答

2018-12-22 23:12

1.“一對一”方式。所謂一對一就是分管相同單位的會計和出納分成一組，即一個會計，一個出納，管理幾套賬目。出納分管現(xiàn)金、銀行存款、發(fā)票、工資、錄入憑證等事項，會計負責審核、記賬、報稅、報表、預決算等賬表事項。這種形式的優(yōu)點是會計出納人員對分管單位賬務(wù)非常熟悉，資金往來預算清楚，能更好的監(jiān)管分管單位的資金使用。出納及時登記會計憑證，保證資金日清月結(jié)。缺點是由于分管單位眾多，如果會計或出納請假，那分管單位的正常業(yè)務(wù)就要中斷，給報賬單位造成不便。  
  2.“多對多”方式。所謂“多對多”方式就是核算中心人員分為會計組和出納組。會計組負責憑證錄入、審核、記賬、報稅、報表等事項。由于憑證錄入和審核不能兼容，會計要負責本單位會計審核工作和其他單位的憑證錄入工作。出納組負責現(xiàn)金，工資，發(fā)票等事項。優(yōu)點是減少了出納人員的數(shù)量，增加了會計人員，有利于會計人員加強單位資金賬務(wù)管理，強化管理職能，有精力去研究分管單位項目管理和資金運用方面，做好納稅籌劃。缺點是由于出納每天要對資金盤點，要求每天的憑證及時記賬，所有會計要每日記賬完畢，與出納對清現(xiàn)金賬。假如有一個會計不能及時記帳，將影響出納人員的現(xiàn)金清點。  
  3.“三人小組”管理模式。所謂“三人小組”管理模式就是核算中心把人員分成若干小組，每個小組三人：一名主管會計，一名輔助會計，一名出納。職責分工：主管會計負責審核、記賬、報表等賬務(wù)處理、分析工作；輔助會計負責憑證錄入、工資核對、報稅、發(fā)票領(lǐng)購工作；出納負責分管單位現(xiàn)金，支票、發(fā)票開據(jù)，工資發(fā)放，銀行對賬。在主管會計不在時，輔助會計可以負責審核原始憑證，在輔助會計不在時，出納可以負責錄入原始憑證。優(yōu)點：這種組合方式加強了人員之間的分工合作，各個工種之間既有分工，又有協(xié)作，把日常業(yè)務(wù)均衡化，保證了各項會計業(yè)務(wù)的正常進行。缺點：由于會計人員增多，對于一些臨時增加的會計事項，容易造成會計人員之間互相推委，推卸責任。

H 追問

2018-12-23 00:54

好的，謝謝老師

三寶老師 解答

2018-12-23 08:20

不客氣，希望對你有幫助