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送心意

鄒老師

職稱注冊(cè)稅務(wù)師+中級(jí)會(huì)計(jì)師

2019-02-12 08:55

新年好,具體是關(guān)于低值易耗品的什么問(wèn)題?

淺淺笑 追問(wèn)

2019-02-12 09:24

就是低值易耗品的損壞怎么處理

鄒老師 解答

2019-02-12 09:24

你好,這樣做分錄
借;待處理財(cái)產(chǎn)損益    貸;周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品
借;管理費(fèi)用等科目    貸;待處理財(cái)產(chǎn)損益

淺淺笑 追問(wèn)

2019-02-12 09:37

中間要有一個(gè)待處理財(cái)產(chǎn)損益!
那要是處理了,壞了的扔了后怎么處理?

鄒老師 解答

2019-02-12 09:40

你好,是的,需要通過(guò) 待處理財(cái)產(chǎn)損益科目過(guò)渡一下
扔了借方就通過(guò)營(yíng)業(yè)外支出科目核算

淺淺笑 追問(wèn)

2019-02-13 08:46

你好,老師,不好意思啊,我想繼續(xù)問(wèn)一下低值易耗品的科目的問(wèn)題!
購(gòu)入低值易耗品我是直接1/2計(jì)入制造費(fèi)用,剩余1/2計(jì)入低值易耗品!這樣對(duì)嗎?

鄒老師 解答

2019-02-13 09:18

你好,你單位對(duì)低耗是按五五攤銷法核算嗎

淺淺笑 追問(wèn)

2019-02-13 09:29

對(duì)的!

鄒老師 解答

2019-02-13 09:31

你好,那購(gòu)進(jìn)應(yīng)當(dāng)計(jì)入周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品核算,然后領(lǐng)用就計(jì)入相應(yīng)科目核算,金額就是入賬金額的1/2

淺淺笑 追問(wèn)

2019-02-13 09:32

然后使用,然后如果有損壞就是老師您上面說(shuō)的那些方法了是吧?

鄒老師 解答

2019-02-13 09:33

你好,損壞就是之前回復(fù)的那樣處理

淺淺笑 追問(wèn)

2019-02-13 09:38

謝謝老師!非常感謝!能再問(wèn)個(gè)別的問(wèn)題嗎?

淺淺笑 追問(wèn)

2019-02-13 09:38

一般咱們的公司,現(xiàn)金留多少是范圍內(nèi)的!

鄒老師 解答

2019-02-13 09:40

你好,一般在公司3-5天的現(xiàn)金用量

淺淺笑 追問(wèn)

2019-02-13 09:55

有限額嗎?

鄒老師 解答

2019-02-13 09:56

你好,就是不要超過(guò)3-5天的用量就可以了

淺淺笑 追問(wèn)

2019-02-13 09:58

好的謝謝

鄒老師 解答

2019-02-13 09:59

不客氣,祝你學(xué)習(xí)愉快,工作順利! 希望對(duì)我的回復(fù)及時(shí)給予評(píng)價(jià)。謝謝

淺淺笑 追問(wèn)

2019-02-13 10:11

這個(gè)提問(wèn)改版后怎么評(píng)價(jià),怎么一直不出來(lái)!

鄒老師 解答

2019-02-13 10:17

你好,在回復(fù)的下面可以評(píng)價(jià)
沒(méi)有出來(lái)了可以不用評(píng)價(jià),系統(tǒng)在幾天之內(nèi)會(huì)自動(dòng)評(píng)價(jià),謝謝

淺淺笑 追問(wèn)

2019-02-13 10:37

好的真心感謝老師

鄒老師 解答

2019-02-13 10:38

不客氣,祝你學(xué)習(xí)愉快,工作順利!

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新年好,具體是關(guān)于低值易耗品的什么問(wèn)題?
2019-02-12 08:55:22
您好!計(jì)入辦公用品。
2017-06-12 11:23:45
故事一:節(jié)約的啟示 故事背景:一家小型制造企業(yè),由于成本壓力,管理層決定對(duì)日常運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行審查。 故事情節(jié): ● 企業(yè)的生產(chǎn)線上經(jīng)常需要使用大量的一次性手套和清潔布,這些都是低值易耗品。 ● 管理層發(fā)現(xiàn),盡管這些物品單價(jià)不高,但由于使用量大,總體成本相當(dāng)可觀。 ● 為了節(jié)約成本,企業(yè)開(kāi)始尋找替代方案,比如使用可重復(fù)清洗的布代替一次性清潔布,以及采購(gòu)更耐用的手套。 ● 通過(guò)這些改變,企業(yè)不僅降低了成本,還提高了員工對(duì)資源節(jié)約的意識(shí)。 故事寓意:即使是看似微不足道的低值易耗品,也可能在總體成本中占據(jù)一席之地。通過(guò)創(chuàng)新和改進(jìn),可以有效地控制成本,同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的節(jié)約意識(shí)。 故事二:小改變,大不同 故事背景:一家餐廳,面臨著日益增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)成本。 故事情節(jié): ● 餐廳每天都會(huì)消耗大量的一次性餐具和紙巾,這些都是典型的低值易耗品。 ● 為了減少浪費(fèi)和降低成本,餐廳老板決定引入可重復(fù)使用的餐具,并提供布質(zhì)餐巾代替紙巾。 ● 這一改變最初遭到了一些顧客的反對(duì),但隨著時(shí)間的推移,顧客開(kāi)始欣賞這種環(huán)保的做法,并愿意為此支付稍高的價(jià)格。 ● 餐廳的成本得到了有效控制,同時(shí)也提升了餐廳的品牌形象。 故事寓意:有時(shí)候,對(duì)低值易耗品的小改變可以帶來(lái)意想不到的正面效果。這不僅有助于企業(yè)財(cái)務(wù)健康,還能增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任形象。
2024-08-19 16:44:18
你好!低值易耗品在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性不容忽視,盡管它們的價(jià)值相對(duì)較低,但正是這些看似微不足道的物品,卻在日常的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理中扮演著關(guān)鍵角色。下面將分享三則關(guān)于低值易耗品重要性的財(cái)務(wù)短故事,并進(jìn)行分析: 1. **故事一:缺失的辦公耗材與成本泄漏** - 某公司因管理疏忽,未對(duì)辦公耗材使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,導(dǎo)致員工隨意領(lǐng)取甚至私用,使得原本低成本的辦公用品支出不斷攀升。 - 經(jīng)過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn),無(wú)謂的浪費(fèi)導(dǎo)致公司每年在辦公耗材上的成本高達(dá)數(shù)萬(wàn)元,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。 2. **故事二:生產(chǎn)線上的小型工具管理** - 一家制造企業(yè)依賴大量的小型工具進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。由于缺乏有效的跟蹤機(jī)制,頻繁出現(xiàn)工具遺失或損壞,影響生產(chǎn)效率。 - 實(shí)施工具管理系統(tǒng)后,通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)和責(zé)任到人的政策,減少了工具的流失和損壞,生產(chǎn)效率提升,直接反映在了財(cái)務(wù)報(bào)表的成本節(jié)約上。 3. **故事三:酒店行業(yè)的一次性用品策略** - 一家連鎖酒店為了提升品牌形象,選用了高端的一次性用品,雖然單價(jià)不高,但由于使用量大,整體成本顯著。 - 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,酒店發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)于環(huán)保產(chǎn)品有更高的偏好,于是更換為環(huán)保材料的一次性用品,不僅降低了成本,還提升了顧客滿意度和品牌價(jià)值。 此外,在了解以上內(nèi)容后,以下還有一些需要注意的事項(xiàng): - **評(píng)估與優(yōu)化供應(yīng)鏈**:定期評(píng)估供應(yīng)商提供的價(jià)格和服務(wù),確保采購(gòu)的低值易耗品性價(jià)比最高。 - **建立責(zé)任制**:明確各部門(mén)和員工在使用低值易耗品上的責(zé)任,減少不必要的浪費(fèi)。 - **環(huán)保與可持續(xù)性**:考慮采用環(huán)保材料的產(chǎn)品,以提升企業(yè)形象并滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的環(huán)保需求。 總的來(lái)說(shuō),通過(guò)對(duì)低值易耗品的嚴(yán)格管理和合理使用,企業(yè)不僅能降低運(yùn)營(yíng)成本,還能提升工作效率和品牌形象,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2024-08-19 20:18:34
你好 你買(mǎi)來(lái)的易耗品直接用了
2021-03-20 14:22:33
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