有沒有財(cái)務(wù)方面工作匹配度評估表模板?
Alian
于2019-03-07 17:23 發(fā)布 ??668次瀏覽
- 送心意
meizi老師
職稱: 中級會(huì)計(jì)師
相關(guān)問題討論

你好 你可以去百度一個(gè)參考 這個(gè)學(xué)堂沒模板的
2019-03-07 17:43:13

其一,在于無視員工的努力程度,一旦發(fā)現(xiàn)問題往往首先個(gè)人因素方面追究績效低下的根由,而沒有考慮既定目標(biāo)是否太高或市場環(huán)境已經(jīng)變化等客觀原因。由于大多數(shù)企業(yè)的既定目標(biāo)都具有“剛性”,短時(shí)間內(nèi)很少調(diào)整,因此,能否為完成這一既定目標(biāo)而配置最稱職的人選便成為彌補(bǔ)績效評估的關(guān)鍵。
其二,在于它的單向性。傳統(tǒng)的績效評估程序一般先由企業(yè)的人力資源管理部門或人事部門依據(jù)員工的業(yè)務(wù)完成情況填制報(bào)表,然后將這些評議表交由績效評估小組進(jìn)行審議,而余下的時(shí)間則是被評估員工惴惴不安的等待。在整個(gè)評估過程中,員工都是被排斥在外的,評估的結(jié)果只能是對員工給予獎(jiǎng)賞或懲罰,而不是幫助員工解決工作中的實(shí)際問題。這使得員工在以后的工作中心理緊張感不斷增加,最糟糕的結(jié)果有可能是員工難以承受心理上的巨大壓力而自動(dòng)離職,而企業(yè)也有可能從此失去了一位本應(yīng)非常出色的人才
2022-10-08 16:03:21

https://www.docin.com/touch_new/preview_new.do?id=1497546244
看看這里對你有幫助
2021-08-20 15:10:21

同學(xué)你好
在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)中,有時(shí)會(huì)有個(gè)別產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品,對這種產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)進(jìn)行決策。
2022-05-20 10:34:57

實(shí)物資產(chǎn),負(fù)債
2017-04-03 07:52:12
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