這道題怎么做??？案例分析2.1

答： 1、購買電視機(jī)的會計處理不正確。購入電視機(jī)應(yīng)計入庫存商品,再收回電視機(jī)價款時要做銷售處理.否則稅務(wù)檢查時有隱匿銷售收入或多抵扣進(jìn)項稅，導(dǎo)致少交稅款的嫌疑。購買時取得發(fā)票，正確處理為： 借:庫存商品5000 應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)800 貸:銀行存款5800 借:現(xiàn)金5000 其他應(yīng)收款800 貸:主營業(yè)務(wù)收入5000 應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項稅額)800

老師請問這道案例分析題和業(yè)務(wù)題二怎么做呀

答： 你好，請一題一問，平臺規(guī)則是一題一問

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

這個怎么寫案例分析啊

答： 這個問題可以從幾個方面探討： 1. 從企業(yè)的競爭優(yōu)勢的角度，根據(jù)波特的理論：企業(yè)可以選擇成本戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略，細(xì)分市場的差異化戰(zhàn)略等。企業(yè)選擇哪種戰(zhàn)略，要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和內(nèi)外部環(huán)境。根據(jù)案例中航空公司的特點(diǎn)。更適合成本戰(zhàn)略。 2. 可以結(jié)合企業(yè)價值鏈分析。企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源與企業(yè)價值鏈中能夠給顧客帶來價值的部分。企業(yè)能夠顧客帶來價值的不是研發(fā)活動，而是成本。 3. 根據(jù)成本性態(tài)。成本有固定成本和變動成本構(gòu)成。如果企業(yè)保持競爭優(yōu)勢，銷售出足夠多的商品。就能夠保證成本足夠的低。這樣，縱使企業(yè)無法實現(xiàn)因為差異化帶來的高價。依然可以獲得市場領(lǐng)先地位。