集權(quán)與分權(quán)的財(cái)務(wù)管理體制的理解

答： 你好，集權(quán)就是管理者說(shuō)什么你做什么，下達(dá)任務(wù)你去做，集中權(quán)利，分權(quán)就是每個(gè)員工都可以討論，比如哪里不合適你可以和管理層提出來(lái)一起解決這是從生活的解釋

財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)型、分權(quán)型與集權(quán)和分權(quán)混合型有什么區(qū)別上百度看文字不太理解，能舉例嗎

答： 集權(quán)就是所有的審批權(quán)都集中在一個(gè)人手里。比如一人有限公司所有的收支都需要老板批準(zhǔn)。 分權(quán)是各部門(mén)負(fù)責(zé)人都有審批權(quán)限。 集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，就是根據(jù)事情的重要性或金額大小確定由由誰(shuí)來(lái)批準(zhǔn)。 比如可以批準(zhǔn)1千以下的開(kāi)支。超過(guò)1千的需要總經(jīng)理審批。

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

請(qǐng)老師解釋下集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容在的“人員委派”和分散人員管理權(quán)為什么不矛盾呢？

答： 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。