公司有2個(gè)老板，大老板占65%，收款付款都是他，收λ一成本一費(fèi)用一稅金=利潤，每月都有贏利，正式營業(yè)前的裝修費(fèi)也是大老板出的，二老板以原材料出資，利潤前都未扣除，表示拿出來的不算了，收回來的二老板每月按出資比例分紅，這樣合理嗎？現(xiàn)金和銀行存款不夠付時(shí)，大老板自己墊上了，

答： 你好不太合理，但是很多公司有些時(shí)候就是這樣的，有的吃點(diǎn)虧有些占點(diǎn)便宜唄

大老板投資16.5萬（55%）二老板投資13.5萬（45%），大老板自己的錢花了40萬，二老板自己的錢花了5000，他們花出去的錢我都掛其他應(yīng)付款，每個(gè)月有個(gè)股東出資表，大老板都會(huì)告訴我二老板入賬多少，我都把二老板入賬的都記實(shí)收資本了，那大老板和二老板掛的其他應(yīng)付款該怎么平，

答： 你好，只能以后還款平才平得了。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

我單位掛的應(yīng)付賬款老板用自己的錢付的記賬時(shí)怎樣做會(huì)計(jì)分錄

答： 1。借 應(yīng)付賬款 貸 其他應(yīng)付款-老板