老師，有沒有關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素這方面的資料

答： 你好，導(dǎo)致行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素較多,既有外部因素也有內(nèi)部因素，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀和普遍存在的，造成行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)頻生的因素，可以從下面幾點(diǎn)分析： 　　第一方面，財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識導(dǎo)致行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 　　第二方面，內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂導(dǎo)致行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 　　第三方面，部門的責(zé)權(quán)利不十分明確導(dǎo)致行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 　　第四方面，財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 　　第五方面，導(dǎo)致行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素除了上述四點(diǎn)外，預(yù)算管理意識淡薄，預(yù)算編制不科學(xué)，超支嚴(yán)重，預(yù)算執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性和權(quán)威性等因素也是造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)累積并爆發(fā)的重要原因。 　　如何有效對行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理，可以從下面兩個方面入手： 　　1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)定位 ，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也有自己的目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)作目標(biāo)、合規(guī)目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)等目標(biāo)決定著財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)，決定著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方向。 　　2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，進(jìn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要從整體性原則、全員參與原則、權(quán)責(zé)制衡原則、預(yù)見性原則、效益原則出發(fā)，把握好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。

如果去新單位面試，怎么快速看這個單位有什么風(fēng)險(xiǎn)，問什么專業(yè)方面的問題能看出這個單位是否

答： 同學(xué)您好，可以先看下單位的網(wǎng)上介紹。然后面試的時候就問下單位的主營是什么，年收入多少，財(cái)務(wù)部有幾個人，崗位是怎么設(shè)置的等

我是一名會計(jì),想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

1，行政事業(yè)單位的單位層面的風(fēng)險(xiǎn)評估重點(diǎn)關(guān)注的有:2，行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)評估重點(diǎn)關(guān)注的有:這兩題一樣嗎

答： 不一樣哦，一個是單位層面，一個是業(yè)務(wù)層面哦。 行政事業(yè)單位進(jìn)行單位層面的風(fēng)險(xiǎn)評估時，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面：（1）內(nèi)部控制工作的組織情況。（2）內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況。（3）內(nèi)部管理制度的完善情況。包括內(nèi)部管理制度是否健全；執(zhí)行是否有效。（4）內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況。（5）財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況。