老師，這成本會(huì)計(jì)中的輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法 對(duì)外分配的分錄可以貸記應(yīng)付賬款——水費(fèi) ——電費(fèi) 嗎？

答： 你好，不可以，這是成本核算

湖南高雷企業(yè)有限公司有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月供水車間發(fā)生費(fèi)用30000元，供電車間發(fā)生費(fèi)用40000元。2019年3月供水車間提供勞務(wù)量36000立方米，供電車間提供勞務(wù)量25000度。各受益對(duì)象耗用量見下表受益單位 耗水（立方米） 耗電（度）甲產(chǎn)品 8000乙產(chǎn)品 5000基本生產(chǎn)車間 18000 3000供電車間 6000供水車間 5000行政管理部門 12000 4000合計(jì) 36000 25000要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，填寫輔助費(fèi)用分配表；(分配率保留四位小數(shù)，金額保留二位小數(shù))編制會(huì)計(jì)

答： 根據(jù)題意，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。以下是輔助費(fèi)用分配表的填寫： 項(xiàng)目水費(fèi)用（元）電費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品8000/36000*30000=6666.678000/25000*40000=12800.00乙產(chǎn)品5000/36000*30000=4166.675000/25000*40000=8000.00基本生產(chǎn)車間18000/36000*30000=15000.0018000/25000*40000=28800.00供電車間6000/36000*30000=5000.005/25*4=24.99供水車間5/36*3=1249.99500.84/(25-6-5)*25=3847.92行政管理部門12/36*3=1249.994/25*4=7249.16 根據(jù)上述數(shù)據(jù)，可以編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 29533.34 生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品 12866.67 制造費(fèi)用 43847.91 管理費(fèi)用 17249.16 貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（水） 35533.34 生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（電） 43847.91

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)設(shè)有供水供電2個(gè)輔助生產(chǎn)車間，201×年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用及提供的勞務(wù)量如下表所示：供水車間：待分配費(fèi)用50000元；供應(yīng)勞務(wù)量：20 000噸；耗用勞務(wù)數(shù)量：供電車問2 000噸，基本生產(chǎn)車問（A產(chǎn)品） 15000噸，管理部門3000噸 供電車間：待分配費(fèi)用10 000元；供應(yīng)芳務(wù)量：15000度;耗用勞務(wù)數(shù)量：供水車間1000度，基本生產(chǎn)車間（A產(chǎn)品）10 000度，管理部門4 000度 要求：采用交互分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配情況，并編制分錄（分配率保留兩位小數(shù)）

答： 你好 稍等下計(jì)算過程