(管理會計師)某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。1.則固定制造費用的開支差異為( )。 2.則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異為( )。3.則固定制造費用的效率差異為( )。 A、1000元有利差異 B、1000元不利差異 C、3000元不利差異 D、1500元不利差異 求解題思路?
西瓜籽
于2019-08-08 11:45 發(fā)布 ??1633次瀏覽
- 送心意
凡凡老師
職稱: 中級會計師,經(jīng)濟(jì)師
2019-08-08 13:10
你好,
固定制造費用耗費差異=21000- 20000=1000元(不利差異)
因為:該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零,所以固定制造費用效率差異+
固定制造費用耗費差異+生產(chǎn)能力差異=0
固定制造費用效率差異+生產(chǎn)能力利用差異= -1000
固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=20000/ 0000=2元/小時
( 10000-實際產(chǎn)量X7) X2=- 1000
實際產(chǎn)量=1500件
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你好,
固定制造費用耗費差異=21000- 20000=1000元(不利差異)
因為:該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零,所以固定制造費用效率差異+
固定制造費用耗費差異+生產(chǎn)能力差異=0
固定制造費用效率差異+生產(chǎn)能力利用差異= -1000
固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=20000/ 0000=2元/小時
( 10000-實際產(chǎn)量X7) X2=- 1000
實際產(chǎn)量=1500件
2019-08-08 13:10:22

輔助生產(chǎn)車間的間接費用 為基本生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)的輔助生產(chǎn); 比如,如某服裝企業(yè)的內(nèi)部供水供電供氣機(jī)修等部門產(chǎn)生的所有成本費用均計入生產(chǎn)成本中的二級科目輔助生產(chǎn)成本 而輔助生產(chǎn)成本中如該部門產(chǎn)生的間接費用如該負(fù)責(zé)人的工資及部門機(jī)器折舊等則可先計入制造費用歸集; 期末,則制造費用結(jié)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本,然后輔助生產(chǎn)成本再按其受益部門分配結(jié)轉(zhuǎn)出去.
如果是想減少一級科目,可以只設(shè)置”生產(chǎn)成本“與”制造費用“一級科目
要不就是設(shè)置”生產(chǎn)成本“”輔肋生產(chǎn)成本“、”制造費用“這三個一級科目
不過這幾個科目的用途都是歸集生產(chǎn)成本過程中發(fā)生的成本費用
如果只用輔助生產(chǎn)成本,對于有多種產(chǎn)品需要分?jǐn)偟馁M用時麻煩
2020-06-08 17:29:18

你好!
包括的。
2020-03-01 20:26:46

你好,是的
2018-04-02 13:18:11

總差異為0,虛費差異=1000
那么生產(chǎn)能力就是-1000
2019-08-22 11:17:33
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