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送心意

苳苳老師

職稱注冊(cè)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師

2019-08-28 09:54

你好!點(diǎn)擊表格菜單欄“,”見下面圖片

羊羊羊 追問(wèn)

2019-08-28 11:48

這個(gè)是去掉百分比符號(hào) 
我是要0%顯示為-

苳苳老師 解答

2019-08-28 12:02

你看看一下下面兩張圖片就是把0%變成了-

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2019-08-28 09:54:15
制作生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)表: 1、新建生產(chǎn)計(jì)劃表,輸入內(nèi)容。 2、把標(biāo)題生產(chǎn)計(jì)劃表所在單元格合并居中,把文字設(shè)為黑體,16號(hào)。 3、把預(yù)定工作數(shù)所在行合并左對(duì)齊。 4、把需要合并的單元格合并,輸入生產(chǎn)序號(hào)。 5、給表格添加全部邊框。 6、給制造日程和估計(jì)成本背景色分別填充為粉色和橙色。 附:生產(chǎn)計(jì)劃的主要步驟 1、接收銷售訂單,根據(jù)客戶要求分解產(chǎn)品BOM; 2、評(píng)估生產(chǎn)車間的產(chǎn)品生產(chǎn)能力是否能滿足客戶要求交期。 3、將生產(chǎn)周期分解成幾個(gè)部分,包括 A-行政職能計(jì)劃部門的計(jì)劃時(shí)間。 B-采購(gòu)物料時(shí)間。 C-產(chǎn)品制造時(shí)間。 D-安裝出貨時(shí)間。 其中必須考慮到幾個(gè)問(wèn)題。 A-倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存是否滿足定單需要。不滿足時(shí)需要做生產(chǎn)計(jì)劃。 B-生產(chǎn)單位或外協(xié)單位是否能滿足按時(shí)按質(zhì)交貨。 C-生產(chǎn)流程是否順暢,是否需要增加設(shè)備或人員或工作時(shí)間滿足生產(chǎn)需要。 4、將要求交期分解成幾部分,包括每種零件應(yīng)到位日期,必須將生產(chǎn)進(jìn)度控制在到位其間并制定每日或者每周應(yīng)完成之產(chǎn)量。 這是針對(duì)單一份訂單的做法??隙吭虏恢菇右粡堄唵伟?。所以做法就是重復(fù)以上流程,但必須結(jié)合所有訂單做生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。 例如,通用產(chǎn)品零件可以根據(jù)每月銷售量和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存預(yù)計(jì)一個(gè)安全庫(kù)存的預(yù)生產(chǎn)備用,根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷制定月度計(jì)劃,生產(chǎn)交期計(jì)劃,再分解成周計(jì)劃,甚至日計(jì)劃,日計(jì)劃就相當(dāng)于進(jìn)度臺(tái)賬,把產(chǎn)量控制到以日為單位的目標(biāo)計(jì)劃里進(jìn)行監(jiān)控。生產(chǎn)計(jì)劃必須量化,結(jié)合生產(chǎn)負(fù)荷和物料清單來(lái)做計(jì)劃計(jì)劃是比較科學(xué)的做法。
2020-03-21 08:53:11
你可以用if函數(shù),看一下這個(gè)函數(shù)用法,如果是這個(gè)結(jié)果就標(biāo)明綠色
2019-07-31 20:09:20
你好,就是企業(yè)的成本資料確定的單位產(chǎn)品的計(jì)劃成本
2017-06-15 09:34:47
答案是有問(wèn)題,養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)是設(shè)定提存計(jì)劃的
2019-05-11 22:06:18
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