老師，固定資產更新決策時什么時候用年金凈流量？什么時候該用年金成本來做呢？兩者有什么區(qū)別？

答： 二者本質是一樣的。財務管理考慮的是機會成本，當比較的兩個方案，收入帶來的現金流量相同時，不影響決策，就采用年金成本

1.貸款8000萬用于固定資產投資建設，設投資的項目的建設期2年，流動資產投資300萬元，運營期為20年，折現率為8%，在運營期內會每年會發(fā)生100萬的成本。請問運營期每年需要有多少收益才不會虧本。(畫出現金流量圖)

答： 同學你好，此題表述不是很清楚，你先看看是這個意思嗎？

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

1.某項目第1年和第2年各有固定資產投資400萬元，第2年投入流動資金200萬元并當年達產，每年有銷售收人600萬元，經營成本350萬元，項目壽命期共10年,期末有固定資產成值50萬元，并回收全部流動資金,項目固定資產綜合折舊年限10年，稅率25%。請計算各年稅后凈現金流量,并作現金流量圖。

答： 折舊=(400*2-50)/10=75 各年稅后凈現金流量 NCF0=-400 NCF1=-400 NCF2=-200 NCF3-11=(600-350)*0.75+75*0.25=206.25 NCF12=206.25+50+200=456.25