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送心意

答疑-黃老師

職稱(chēng)中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師

2019-09-25 18:43

建筑裝飾企業(yè)進(jìn)行成本分析時(shí),對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的成本分析必須透徹,找出本質(zhì)性的原因,以便有針對(duì)性地采取措施。主要是對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)用等每一成本項(xiàng)目進(jìn)行具體分析,便于了解工程成本降低的真實(shí)情況。其中,人工費(fèi)、材料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用是建筑裝飾企業(yè)工程費(fèi)用的主要組成部分。人工費(fèi)是指直接從事工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用,也就是我們所說(shuō)的木工、油工、瓦工等,它大約占整個(gè)工程費(fèi)用15%。材料費(fèi)主要指構(gòu)成工程實(shí)體的原材料,包含裝飾材料、木材、鋼材、建材、電料及其他零配件及半成品材料等,它一半占整個(gè)工程費(fèi)用50%~70%左右。現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是指施工項(xiàng)目管理部為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,一般為直接費(fèi)用的5%~10%。綜合上述,建筑裝飾企業(yè)工程費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)共占整個(gè)費(fèi)用組成的90%左右。由此,為了全面實(shí)現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)成本控制,必須對(duì)這三大主要費(fèi)用進(jìn)行有效控制,可以說(shuō)加強(qiáng)這三大主項(xiàng)的成本控制十分必要。除此之外,增強(qiáng)全員成本意識(shí),建立一套行之有效的成本控制系統(tǒng),對(duì)于建筑裝飾企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制也是非常重要的。

smile 追問(wèn)

2019-09-25 20:44

老師 我們公司的人工跟輔材是分包出去的 這一塊怎么分析的 還有就是材料從那些方面分析的

答疑-黃老師 解答

2019-09-26 13:38

分包,分類(lèi)分析下分包成本;材料費(fèi)主要指構(gòu)成工程實(shí)體的原材料,包含裝飾材料、木材、鋼材、建材、電料及其他零配件及半成品材料等,它一半占整個(gè)工程費(fèi)用50%~70%左右?,F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是指施工項(xiàng)目管理部為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,一般為直接費(fèi)用的5%~10%。

smile 追問(wèn)

2019-09-26 15:15

老師 我明白你說(shuō)的比例 就是想問(wèn)一下材料除了從價(jià)格方面分析外 還從那些方面分析的

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建筑裝飾企業(yè)進(jìn)行成本分析時(shí),對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的成本分析必須透徹,找出本質(zhì)性的原因,以便有針對(duì)性地采取措施。主要是對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)用等每一成本項(xiàng)目進(jìn)行具體分析,便于了解工程成本降低的真實(shí)情況。其中,人工費(fèi)、材料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用是建筑裝飾企業(yè)工程費(fèi)用的主要組成部分。人工費(fèi)是指直接從事工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用,也就是我們所說(shuō)的木工、油工、瓦工等,它大約占整個(gè)工程費(fèi)用15%。材料費(fèi)主要指構(gòu)成工程實(shí)體的原材料,包含裝飾材料、木材、鋼材、建材、電料及其他零配件及半成品材料等,它一半占整個(gè)工程費(fèi)用50%~70%左右?,F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是指施工項(xiàng)目管理部為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,一般為直接費(fèi)用的5%~10%。綜合上述,建筑裝飾企業(yè)工程費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)共占整個(gè)費(fèi)用組成的90%左右。由此,為了全面實(shí)現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)成本控制,必須對(duì)這三大主要費(fèi)用進(jìn)行有效控制,可以說(shuō)加強(qiáng)這三大主項(xiàng)的成本控制十分必要。除此之外,增強(qiáng)全員成本意識(shí),建立一套行之有效的成本控制系統(tǒng),對(duì)于建筑裝飾企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制也是非常重要的。
2019-09-25 18:43:41
同學(xué)。 建筑服務(wù),不是這樣來(lái)劃分比例的。 你這些都是屬于你的建筑服務(wù)。 工程服務(wù),材料45%,人工25%,機(jī)械使用等15%, 安裝服務(wù),人工50%左右,其他輔材20%左右,其他間接費(fèi)用10%左右 裝飾服務(wù),材料45%左右, 人工30%左右,其他10%左右
2020-02-15 13:21:46
不能,一般商業(yè)零售連鎖如超市才用成本倒扎
2015-09-30 17:21:26
你好! 對(duì)的。
2019-03-01 20:19:58
工程屬地管理,可以開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)證明,所得稅在注冊(cè)地繳納,其余在工程地點(diǎn)交
2019-03-06 16:46:36
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