老師,小薇企業(yè)法人老婆是監(jiān)事,公司費用報銷能讓他老婆簽字嗎?公司人員很少,多半都是老板報銷費用
隨遇而安
于2019-09-29 09:39 發(fā)布 ??664次瀏覽
- 送心意
bamboo老師
職稱: 注冊會計師,中級會計師,稅務(wù)師
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您好
小微企業(yè)法人老婆是監(jiān)事,公司費用報銷能讓他老婆簽字
2019-09-29 09:40:14

您好,普通的,公司一般都有差旅費報銷制度,來規(guī)定出差人員費用報銷限制的。
2018-09-01 12:33:23

金額分開做賬就好
2018-11-15 10:34:35

1.財務(wù)部門:財務(wù)部門是費用報銷流程的核心部門,負(fù)責(zé)審核報銷單據(jù)的合規(guī)性、真實性以及金額的準(zhǔn)確性。如果財務(wù)部門的人員分工不明確,可能導(dǎo)致審核標(biāo)準(zhǔn)不一致、工作效率低下等問題。
2.業(yè)務(wù)部門:業(yè)務(wù)部門是費用報銷流程的起點,負(fù)責(zé)提交報銷單據(jù)。如果業(yè)務(wù)部門的人員分工不明確,可能導(dǎo)致單據(jù)提交不及時、不完整等問題,影響整個報銷流程的順利進(jìn)行。
為了解決費用報銷流程中人員分工不明確的問題,可以采取以下措施:
1.明確崗位職責(zé):對財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的人員進(jìn)行明確的職責(zé)劃分,確保每個崗位都有明確的職責(zé)和權(quán)限。
2.制定工作流程:制定詳細(xì)的費用報銷工作流程,明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求,確保流程的順暢進(jìn)行。
3.加強溝通協(xié)作:加強財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)作,確保雙方能夠及時了解對方的工作進(jìn)展和需求,提高工作效率。
2023-12-19 13:20:33

你好,是公司據(jù)實負(fù)擔(dān)?
2018-09-06 14:00:59
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