
剛入職一家生產型上市公司,主要經營戶外家具。財務總監(jiān)現(xiàn)在要我弄進料加工這塊,想要把各個部門串聯(lián)起來,形成清楚的流程,不知道要從哪里下手,跑了幾個部門每個部門都做了自己部門的流程,也看不到進料加工這塊的風險在哪里。財務總監(jiān)說目前進料加工這塊主要在業(yè)務部在管,好像會出現(xiàn)一般貿易和進料加工弄竄的情況,想要財務部接過來做,讓我?guī)е鴤€頭,該怎么整理思路?作為一個財務想要整理這塊應該從哪里著手,領導的目的還是要理順流程避免風險實現(xiàn)公司最大利益吧。
答: 這個,你們公司上ERP沒有?
科層組織結構下企業(yè)生產經營的決策權力主要集中在( )。A.總部的直線領導手中B.分部的直線領導手中C.財務部的直線領導手中D.營銷部的直線領導手中
答: A.總部的直線領導手中
報考2022年中級會計職稱對學歷有什么要求?
答: 報名中級資格考試,除具備基本條件外,還必須具備下列條件之一
科層組織結構下企業(yè)生產經營的決策權力主要集中在( )。A.總部的直線領導手中B.分部的直線領導手中C.財務部的直線領導手中D.營銷部的直線領導手中
答: 【答案】A 【解析】科層組織結鉤下,企業(yè)生產經營的決策權力主要集中在最高層的直線領導手中,選項A正確。


可能什么都想要 追問
2019-10-30 12:21
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2019-10-30 12:53
俞老師 解答
2019-10-30 13:30
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2019-10-30 13:39
俞老師 解答
2019-11-01 08:30