考核上月計劃與本月實際生產量對比 但是不能跟預算產量相比 這個上月計劃不是預算么

答： 你好，預算是未來的這個定義必須清楚

第1題為什么用計劃生產的400件，怎么不用實際生產的500？

答： 因為固定制造費用的預算數(shù)=計劃生產能力× 標準分配率

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

預算成本、計劃成本和實際成本的區(qū)別？

答： 1、目標成本是:按照國內外經(jīng)濟發(fā)展趨勢、結合本地區(qū)、本行業(yè)、本部門的經(jīng)濟運行情況，應該達到的成本; 2、 預算成本:是在上述基礎上，進一步的過細的分析、并按照現(xiàn)有的人力資源、物價水平、技術狀態(tài)、以及最大努力的前提下，能達到的成本; 3、實際成本就是當前操作所用的各種費用之和，包括:人工費、材料費、以及為他應直接進入和間接分攤的費用之和。 4、三者區(qū)別? (1)目標成本是宏觀的設想、在考慮各種因素的變化情況下，以及未來發(fā)展前景而制定，它的出發(fā)點是以社會發(fā)展趨勢為主要依據(jù)，其作用是供上層決策; (2) 預算成本是按照當前現(xiàn)有最優(yōu)化的情況下編制的，它是中、短期制定任務、分配資源、的臨時性措施; (3)實際成本是本地區(qū)、本部門實際完成的、也是已經(jīng)消耗掉的各種資源的貨幣表現(xiàn)。