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送心意

王超老師

職稱注冊會計師,中級會計師

2019-11-21 11:17

同學(xué)可以先設(shè)置好模版,以郵件形式發(fā)放部門

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同學(xué)可以先設(shè)置好模版,以郵件形式發(fā)放部門
2019-11-21 11:17:05
你好, 制造企業(yè)的出納在資金計劃、實施及事后分析的過程中,需要遵循一定的步驟和原則,以確保資金的有效管理和使用。 首先,制定資金計劃是出納工作的關(guān)鍵一步。這個過程需要出納人員根據(jù)企業(yè)的實際情況,結(jié)合市場環(huán)境和經(jīng)營目標,對資金的流入和流出進行預(yù)測和規(guī)劃。具體步驟如下: 1.梳理企業(yè)歷史資金數(shù)據(jù),了解資金流動規(guī)律和特點。 2.分析企業(yè)未來的經(jīng)營計劃和目標,預(yù)測資金需求和來源。 3.制定詳細的資金計劃,包括資金預(yù)算、收支預(yù)測、現(xiàn)金流管理等方面。 在制定資金計劃時,出納人員需要注意以下幾點: 1.計劃要具有可行性和靈活性,既要滿足企業(yè)日常經(jīng)營需要,又要能應(yīng)對突發(fā)事件。 2.計劃要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致,為企業(yè)的長期發(fā)展提供支持。 3.計劃要考慮到市場變化和風險因素,確保資金的安全和穩(wěn)定。 接下來,按照資金計劃實施是出納工作的核心任務(wù)。在實施過程中,出納人員需要嚴格遵循計劃,確保資金的按時收支和合理使用。同時,還需要關(guān)注資金的實際流動情況,及時調(diào)整計劃以適應(yīng)變化。 最后,事后分析是出納工作的重要環(huán)節(jié)。通過對資金計劃的執(zhí)行情況進行回顧和總結(jié),出納人員可以找出計劃中的不足和問題,為今后的資金管理工作提供經(jīng)驗和教訓(xùn)。分析過程包括: 1.對比實際資金流動與計劃之間的差異,分析原因。 2.評估資金計劃的執(zhí)行效果,包括資金使用的效率、成本控制等方面。 3.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施和建議,為今后的資金管理工作提供參考。 在進行事后分析時,出納人員需要保持客觀和公正的態(tài)度,深入剖析問題本質(zhì),提出切實可行的解決方案。同時,還需要與相關(guān)部門和人員進行溝通和協(xié)作,共同推動企業(yè)的資金管理工作不斷完善和提高。 綜上所述,制造企業(yè)的出納在資金計劃、實施及事后分析的過程中,需要遵循一定的步驟和原則,確保資金的有效管理和使用。通過不斷優(yōu)化資金管理工作,可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。
2024-03-20 22:11:54
出納:一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。 二、負責支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。 三、做銀行帳和現(xiàn)金帳,并負責保管財務(wù)章。 四、負責報銷差旅費的工作。(差旅費的證明材料應(yīng)包括:出差人員姓名、地點、時間、任務(wù)、支付出憑證) 1、員工出差購材料等分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫借支單,然后交總經(jīng)理審批簽名,交由財務(wù)審核,確認無誤后,由出納發(fā)款。 2、員工出差回來后,據(jù)實填寫支付證明單,并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票,先交由證明人簽名,然后給總經(jīng)理簽名,進行實報實銷,再經(jīng)會計審核后,由出納給予報銷。 五、員工工資的發(fā)放。 會計核算會計:負責填制貨幣資金業(yè)務(wù)憑證,負責債權(quán),債務(wù)應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)的清算工作,編制公司統(tǒng)計報表,負責存貨,工程物資的核算工作。 2、總帳會計:編制財務(wù)會計報告,審核其他會計崗位填制的憑證等。 具體職責是根據(jù)公司規(guī)定不同的
2022-02-27 15:34:58
搞生產(chǎn)計劃的計入制造費用
2024-08-06 17:10:49
制造企業(yè)成本計劃的編制方法包括:(1)明確撥款目標:首先,企業(yè)必須明確其撥款目標,如生產(chǎn)中使用的產(chǎn)品材料,技術(shù),勞動力等;(2)編制成本計劃:根據(jù)企業(yè)的計劃生產(chǎn)量與所需的原料,定量地編制每種原料的撥款數(shù)量;(3)編制采購報價單:由企業(yè)編制采購報價單,供供貨商填寫所需的報價以供參考;(4)進行原料報價評審:企業(yè)要進行原料報價的評審,以便確定成本;(5)對供應(yīng)商進行考察:企業(yè)應(yīng)當定期進行原料供應(yīng)商的考察,以保證供應(yīng)商的誠信及產(chǎn)品質(zhì)量;(6)定期回顧:企業(yè)要定期回顧制定的成本計劃,以檢查可能發(fā)生變化,并及時作出調(diào)整。 案例:一個制造企業(yè)要求生產(chǎn)10000件電視機,為此需要采購1000米電纜、20000個電路板、8000只電容器。那么,企業(yè)可以先明確撥款目標,即電纜、電路板、電容器的數(shù)量,然后編制成本計劃,指定每種原料所要撥款的數(shù)量,編制采購報價單,供供貨商填寫報價,進行原料報價評審,并定期對原料供應(yīng)商進行考察,以最終確定成本計劃。
2023-02-20 13:24:58
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