我們有家單位是拉銅管的，大銅管買來，拉成各種小銅管，再小銅管切成各種銅接管賣給客戶，我們都是按照公斤領(lǐng)出去的，賣給客戶的銅接管也是按照公斤賣，有什么好辦法分攤料工費

答： 您好，一般情況下，按公斤分攤料工費，或者按公司分攤料，按工時來分配工和費。

我們是拉制銅管的公司，我們生產(chǎn)一般有兩道工序，一道是大銅管拉小銅管，第二道我們是小銅管拉去切了，切好再賣給客戶?，F(xiàn)在呢我們第一道工序拉好也會出賣給客戶，我們現(xiàn)在入財務(wù)軟件，設(shè)置了拉制車間和切割車間。拉制車間的存貨，我們是半成品核算吧，不應(yīng)該是庫存商品核算吧

答： 你好，按照半成品核算

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

我們公司是銅管拉制公司，大銅管買進來，自己拉小，有兩個車間在操作 ，一個是拉制車間，一個是切割車間(拉好了到切割車間)，我們現(xiàn)在是拉好的銅管也可以直接賣給客戶，切割好也可以賣給客戶，現(xiàn)在我們要選一種成本核算方法，對于拉制車間怎么分配工費，切割車間怎么分配工費比較好，比如，領(lǐng)料1000公斤去拉制，800公斤拉好了，200公斤沒拉好，員工4個人在拉制車間，工資合計是23000，制造費用18000，4個人花了25小時拉這1000公斤，怎么分制造費用和人工

答： 您好，分配人工和制造費用一般是按工時來進行分配，比如拉好1000公斤花了25個小時，但還沒有完工，這25個小時里面有一部分是800公斤拉好的，還有一部分200公斤沒有拉好的。 可以計算1公斤大概需要多少工時，就可以計算出來完工產(chǎn)品負擔多少