老師，要分析公司預算和決算的情況，需要從哪些方面進行闡述？

答： 首先你要分析一下每一個項目決算和預算的差額，那么完了之后你再去深挖一下這些差額是什么原因導致的？然后再根據原因來進行闡述。

企業(yè)想把控預算，可以從哪些方面來控制，怎么把預算和考核掛鉤來控制預算呢？

答： 成本和費用方面控制

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

企業(yè)預算管理的整個閉環(huán)是什么？關鍵點是什么？從哪幾個方面著手？

答： 包括設立目標、業(yè)務計劃、財務預算、預算控制、分析調整、預算考核 關鍵點和著手點：1、與公司戰(zhàn)略相匹配；2、企業(yè)上下全面參與，包括管理層、財務、業(yè)務等3、充分的溝通與協調 4、需要不斷進行動態(tài)調整、分析與考核 5、循序漸進，不斷積累經驗