中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究可以作為會(huì)計(jì)畢業(yè)論文寫(xiě)嗎。。。

答： 你好，可以的，但是這個(gè)范圍挺大的

最大利益化在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用以及意義

答： 尊敬的學(xué)員您好！參考一下。 一、 規(guī)模擴(kuò)大要適度 企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大要適度，如果盲目跟風(fēng)，就會(huì)影響企業(yè)發(fā)展。 要想擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，先要讓企業(yè)管理方式和手段跟得上規(guī)模增加的節(jié)奏。我們鎮(zhèn)上有一位農(nóng)民企業(yè)家，他的合作社發(fā)展快，效益一直很好?？墒撬X(jué)得自己規(guī)模太小了，應(yīng)該再擴(kuò)大一下，于是他大量的租地，擴(kuò)大生產(chǎn)。 因?yàn)樽獾亓勘容^大，周?chē)牡貎r(jià)紛紛上漲，而且隨著耕種面積的增加，企業(yè)的用工量也猛增，導(dǎo)致了勞動(dòng)力短缺，工人工資上漲，增加了他農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本?？墒呛献魃绲墓芾磉€和原來(lái)一樣，沒(méi)有隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而改變，導(dǎo)致管理跟不上，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量多質(zhì)量卻下降，導(dǎo)致大量的蔬菜水果嚴(yán)重滯銷(xiāo)，讓他的企業(yè)虧損嚴(yán)重。 二 要善用強(qiáng)人創(chuàng)建高效績(jī)團(tuán)隊(duì)，讓1+1>2 創(chuàng)建高效績(jī)的團(tuán)隊(duì)，就是要把能力強(qiáng)的人匯聚在一起，因?yàn)楦咝Э?jī)團(tuán)隊(duì)說(shuō)的就是一種團(tuán)隊(duì)精神，是團(tuán)結(jié)力和凝聚力的體現(xiàn)。有首歌唱的是“一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)，眾人齊劃槳，開(kāi)動(dòng)大帆船”，說(shuō)的就是這個(gè)意思。 一家超市要招聘一個(gè)采購(gòu)和一個(gè)銷(xiāo)售，最后一關(guān)是老板親自考驗(yàn)，老板帶他們來(lái)到蔬菜倉(cāng)庫(kù)，讓他們分別找出昨天剩下的和今天剛進(jìn)回來(lái)的蔬菜，并說(shuō)出理由。其中有一個(gè)小伙子把這些菜品都分的很清楚，還準(zhǔn)確地找出了昨天賣(mài)剩下的和 今天新進(jìn)的菜，并且給老板說(shuō)出來(lái)他的理由。接著老板又帶他們?nèi)コ匈u(mài)場(chǎng)，又挑選出來(lái)了一位銷(xiāo)售精英，老板滿(mǎn)懷信心地告訴他們兩個(gè)，你們兩個(gè)都是我精心挑選的精英，有你們兩個(gè)在，我不怕進(jìn)不來(lái)好貨，也不怕賣(mài)不出去。慢慢的這兩位精英打造出各自的精英團(tuán)隊(duì)，超市的效益也越來(lái)越好了。 三誠(chéng)實(shí)守信，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn) 誠(chéng)信雖然屬于道德范疇，但同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以運(yùn)行的基石，所有的商業(yè)信譽(yù)都建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上。 小軍和志偉都是市場(chǎng)的調(diào)味品批發(fā)商，小軍是個(gè)新手，進(jìn)入市場(chǎng)剛兩年，而志偉是子承父業(yè)，他家做調(diào)料批發(fā)已經(jīng)有二十多年的歷史了。這對(duì)小軍來(lái)說(shuō)，有一種無(wú)形的壓力，可是小軍的生意并不差，他的貨受到大多數(shù)顧客的好評(píng)，真正的貨真價(jià)實(shí)，而且他的價(jià)格也不貴，慢慢的他的生意 甚至比志偉的好。反觀志偉，他對(duì)待顧客老是罵罵咧咧地，動(dòng)不動(dòng)就和顧客吵架，而且有些貨質(zhì)量不好，價(jià)格還不低，因此好多老顧客慢慢流失了，現(xiàn)在的他生意還沒(méi)小軍的好。所以說(shuō)無(wú)論做什么事都要誠(chéng)信為本。 四 莫以利小而不為 企業(yè)想發(fā)展，利潤(rùn)薄厚不是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于能否長(zhǎng)久盈利。阿里巴巴和淘寶成功的秘訣就是著眼于小利來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住小利，而不是將企業(yè)未來(lái)壓在大利上。 淘寶上的商品便宜，這是眾所皆知的。在實(shí)體店一兩百塊錢(qián)的東西，在淘寶幾十塊錢(qián)就能買(mǎi)到，這樣的價(jià)格差距，誰(shuí)不想省錢(qián)，所以淘寶深受人們的喜愛(ài)。為什么會(huì)有這樣的差距呢，淘寶上買(mǎi)東西省去了中間商的環(huán)節(jié)，相當(dāng)于顧客直接享受批發(fā)價(jià)，批發(fā)講究薄利多銷(xiāo)，所以淘寶上的商品會(huì)便宜點(diǎn)。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

我沒(méi)有企業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn) 可以接中小企業(yè)的賬來(lái)做嗎？

答： 我現(xiàn)在在一所學(xué)校做財(cái)務(wù)，有會(huì)計(jì)證，但沒(méi)有企業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校的會(huì)計(jì)工作和企業(yè)是不一樣的，所以我估計(jì)我在學(xué)校擁有的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)可能用處不大，我現(xiàn)在想拿到一些企業(yè)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，而我這里不少中小企業(yè)沒(méi)有請(qǐng)會(huì)計(jì)，都是請(qǐng)社會(huì)上的人幫忙做賬的，我就想著接他們的賬做，但我沒(méi)有做過(guò)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，我不知道自己是否勝任，能不能做好這份工作，所以在這里問(wèn)一問(wèn)網(wǎng)友。 我這樣可不可以接中小企業(yè)的賬做？如果想盡快擁有企業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該怎么做？