希望 追問

2020-04-17 17:15

1關于收入跟變動成本之間的比例關系，我看了19年的，大概在40%左右
2.那固定成本的取數(shù)我是要根據去年的數(shù)據預測今年的固定成本嗎？
3.然后將1和2的數(shù)據套入公式計算出保本點的分析
1跟2就是把第一條文字這個，就是收入跟變動成本40%的比例帶去算盈虧平衡，加上固定成本根據去年的數(shù)據預測今年的固定成本，那這樣的話算出來的就是盈利平衡分析模型嗎
比如我單價設的0.1元（就是10%的電商服務費），然后單位變動成本設定就是0.06元，那這樣的話，關于收入跟變動成本之間的比例關系，大概在40%左右）
那是不是分開會比較好，

樸老師 解答

2020-04-17 17:18

１.這個的話真的沒有固定比例的
２.是的
３.算出來就是這個平衡分析模型
４.這個的話分開更精確一點

希望 追問

2020-04-17 18:09

那比如說我要做整年的，那這樣的話，我的固定成本是要先統(tǒng)計出19年整年的固定費用是多少，然后再看20年的實際固定成本，看是要改還是要直接根據19年的固定成本套進去？把19年的固定成本套進去，加上收入跟變動成本比例，那這樣的話，我就保本銷售量就可以出來了，那這個保本銷售量就是整年的，分解除以12月就是每個月的，是這樣做的嗎，老師你幫我看下我截圖的模型有沒問題，是這樣的嗎

樸老師 解答

2020-04-17 18:15

是的，這個是肯定要計算出去年的成本費用的，上面的圖片這樣看是沒有問題的

希望 追問

2020-04-17 20:36

老師，我在算去年的固定成本有疑問，比如說我們這個平臺跟另外一個公司都是一起辦公的，電商除了一個電商部以外，其它人力財務等部門都是共用的，然后房租的費用都是從電商公司繳納的，因為之前都是2個公司會做個合并的報表，可是我現(xiàn)在是單獨出一個公司的盈虧平衡，這樣的話，我的取數(shù)豈不是不真實了，有些問題全部在電商公司，有些費用全部在另外一個公司，這種問題要怎么處理，

樸老師 解答

2020-04-17 20:37

你可以對半平攤，這樣算，這個點還加班呀，這么辛苦

希望 追問

2020-04-17 20:39

是啊，對半平攤的話感覺也不對，因為電商部的人員只占總的三分之一，我可以這樣嗎，先統(tǒng)計出去年的算到這個公司賬戶上的費用，然后房租大概根據人數(shù)或者面積平攤，然后人員費用的話，看電商部需要配置多少人，大概工資多少，算出固定的電商部工資，然后人力行政的話按照正常公司匹配一半的工資或者三分之一的固定成本過去，但是這樣算的感覺也好亂，

樸老師 解答

2020-04-17 20:41

可以，但是你可以直接對半攤的

希望 追問

2020-04-17 20:48

我看了另外一個公司的費用更高，感覺分攤更不合理了，算了，那我還是用電商公司去年的一整年的成本吧，也差不多了，

樸老師 解答

2020-04-17 21:07

嗯，根據實際情況來就行，滿意請給五星好評，謝謝