某企業(yè)六月份耗電情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電8500千瓦.時(shí)，照明用電600千瓦.時(shí)；輔助生產(chǎn)車間用電2300千瓦.時(shí)；行政管理部門用電1500千瓦.時(shí)。每千瓦.時(shí)電0.86元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)101 102兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工時(shí)分別為1500工時(shí)和2500工時(shí)。要求:按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配101和102兩種產(chǎn)品共同耗用的動(dòng)力費(fèi)編制外購動(dòng)力費(fèi)分配表，并編制會(huì)計(jì)分錄

答： 您好。根據(jù)產(chǎn)品工時(shí)確定的分配比例是101產(chǎn)品=1500/（1500%2B2500）37.5% 102產(chǎn)品=62.5% 基本生產(chǎn)車間電費(fèi)分兩部分，產(chǎn)品用電8500*0.86=7310 照明用電600*0.86=516 輔助生產(chǎn)車間電費(fèi)2300*0.86=1978 行政管理部門電費(fèi)1500*0.86=1290 需要分配的動(dòng)力費(fèi)=7310%2B516%2B1978=9804 101產(chǎn)品分配動(dòng)力費(fèi)=9804*37.5%=3676.5 102產(chǎn)品分配動(dòng)力費(fèi)=9804*62.5%=6127.5 會(huì)計(jì)分錄如下： 借：生產(chǎn)成本—產(chǎn)品耗電 7310 生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)車間 516 制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間 1978 管理費(fèi)用 1290 貸：銀行存款等 11094 借：生產(chǎn)成本—101產(chǎn)品 3676.5 生產(chǎn)成本—102產(chǎn)品 6127.5 貸：生產(chǎn)成本—產(chǎn)品耗電 7310 生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)車間 516 制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間 1978

老師，我們公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，老板領(lǐng)了兩盒試用這個(gè)問么做會(huì)計(jì)分錄？

答： 您好，借管理費(fèi)用，貸庫存商品，

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

請(qǐng)問生產(chǎn)報(bào)廢產(chǎn)品會(huì)計(jì)分錄怎么處理？

答： 你好，是已經(jīng)完工報(bào)廢了，還是根本沒有完工呢?