馬上要到個新的公司,旗下有四個分子公司作物流,還有生產(chǎn)企業(yè),老總說讓我下去巡視一圈.....請問我到他們財務(wù)部,要看巡視啥,看啥看賬么?有啥建議呢
Amelie
于2016-05-20 20:25 發(fā)布 ??691次瀏覽
- 送心意
鄒老師
職稱: 注冊稅務(wù)師+中級會計師
2016-05-20 20:34
總部剛成立,旗下公司比較散,準備巡視后所有分子公司財物歸到集團統(tǒng)一管理,還要砍掉兩個不好管理的,
相關(guān)問題討論

你好,首先需要請示你們老總這輪巡視的目的是什么,然后有針對性的做巡視,帶著目的看問題,這樣效率會更高
2016-05-20 20:31:09

比如采購的納稅籌劃、請付款、發(fā)票的開具等等,都是需要兩個部門進行有效溝通對接的。
2018-09-17 10:52:24

1、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)恰當,存在重大不確定性,管理層充分披露,無保留意見+“與持續(xù)經(jīng)營相關(guān)的重大不確定性”單獨段。
2、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)恰當,存在重大不確定性,管理層未充分披露,保留或否定意見。
3、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)不恰當,管理層仍采用持續(xù)經(jīng)營假設(shè)編制報表,否定意見。
4、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)不恰當,管理層采用替代基礎(chǔ)編制報表并充分披露,無保留意見或無保留意見+強調(diào)事項
5、存在多個影響持續(xù)經(jīng)營的不確定因素,無法表示意見。(比如同時存在:經(jīng)營活動現(xiàn)金凈額為負數(shù)、關(guān)鍵管理人員離職且無人替代、資不抵債、無法償還到期債務(wù)等情形)
2022-03-12 17:38:00

同學你好,先心平氣和,對事不對人,具體問題具體分析
2021-10-13 17:09:06

您好!一般這些也是財務(wù)經(jīng)理做的多。
2018-11-12 14:16:16
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Amelie 追問
2016-05-20 20:35
鄒老師 解答
2016-05-20 20:31
鄒老師 解答
2016-05-20 20:38