2004年3月12日,某醫(yī)藥工業(yè)公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)根據(jù)本公司各企業(yè)的會(huì)計(jì)年報(bào)及有關(guān)文字說(shuō)明,寫了一份公司年度經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告送交經(jīng)理室。經(jīng)理對(duì)報(bào)告中提到的一個(gè)企業(yè)的情況頗感困惑:專門生產(chǎn)輸液原料的甲制藥廠, 2002年產(chǎn)銷不景氣,庫(kù)存大量積壓,貸款不斷增加,資金頻頻告急,2003年該廠對(duì)此積極努力,一方面適當(dāng)生產(chǎn),另一方面則想方設(shè)法廣開(kāi)渠道,擴(kuò)大銷售,減少庫(kù)存,但報(bào)表上反映的2003年的利潤(rùn)卻比2002年下降。被經(jīng)理這么一提,公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)也覺(jué)得有問(wèn)題,于是他將這甲制藥廠交上來(lái)的有關(guān)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析拿出來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的研究。甲制藥廠的有關(guān)資料如表所示。工資和制造費(fèi)用每年分別為288000元和720000元,銷售采用后進(jìn)先出法。該廠在分析其利潤(rùn)下降原因時(shí),認(rèn)為這是生產(chǎn)能力沒(méi)有充分利用、工資和制造費(fèi)用等固定費(fèi)用未能得到充分?jǐn)備N所致。通過(guò)本案例的分析,你認(rèn)為:1.甲制藥廠的分析結(jié)論對(duì)嗎?為什么?2.如果你是公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng),你將得出什么結(jié)論?如何向經(jīng)理解釋？

答： 您好！本題導(dǎo)致2003年凈利潤(rùn)低估的原因是2003年銷售成本計(jì)算錯(cuò)誤，不能采用后進(jìn)先出法，而應(yīng)該采用先進(jìn)先出法，采用先進(jìn)先出法算出來(lái)的銷售成本應(yīng)當(dāng)是=35000×24%2B39200×30.11=2020312元，錯(cuò)誤的銷售成本=2234162，成本算錯(cuò)導(dǎo)致2003年利潤(rùn)被低估=213850元（2234162-2020312）

購(gòu)入固定資產(chǎn)利息分?jǐn)傆?jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用還是制造費(fèi)用，為什么

答： 購(gòu)入固定資產(chǎn)利息分?jǐn)傆?jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用 因?yàn)閷儆谌谫Y性質(zhì)的費(fèi)用

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某企業(yè)本期產(chǎn)量10000件，銷售量只有1000件，期初存貨為0，期末存貨9000件。單位售價(jià)120元，單位變動(dòng)成本40元，固定制造費(fèi)用總額100000元，固定期間成本25000元。采用變動(dòng)成本法和完全成本計(jì)算的比較利潤(rùn)表如下所示。

答： 你好，請(qǐng)問(wèn)是想問(wèn)什么問(wèn)題呢？