（3）計算信用條件改變引起的應(yīng)收賬款機(jī)會成本的增加額（5）計算信用條件改變引起的應(yīng)收賬款成本的增加額。兩個有什么區(qū)別？ （7）計算提供現(xiàn)金折扣后的稅前損益增加額，判斷提供現(xiàn)金折扣是否可行，并說明理由。這個是什么意思？

答： 機(jī)會成本就是指這個由于有了這個應(yīng)收賬款，就喪失了投資與其他項目地一個成本。那么后面的應(yīng)收賬款成本就包括機(jī)會成本壞賬損失，還有收賬費用。

某公司信用條件為“2/10，n/60”，年賒銷額為4000萬元，公司變動成本率為75%，一般有70%的客戶會利用現(xiàn)金折扣，剩余為到期付款。若一年為360天，資金成本率為10%，計算應(yīng)收賬款的機(jī)會成本。

答： 您好，收現(xiàn)期10×70%+60×30%=25天 機(jī)會成本4000/360×25×75%×10%=20.83萬

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

設(shè)備價值=$4000；估計項目壽命=3年；為了使項目進(jìn)行，最初應(yīng)收賬款減少=$1000；項目結(jié)束后，設(shè)備可賣掉=$1000；每年稅前和折舊前收益=$2000，稅率為40%，資本成本為18%，折舊率分別為33%，45%，15%和7%；問第一年到第四年的折舊額為什么 初始投資額為 第一年到第三年經(jīng)營現(xiàn)金流為 第三年底的稅后殘值是 第三年底的凈營運資本的回收

答： 折舊金額4000×33%，4000×45%，4000×15%，4000×7% 經(jīng)營現(xiàn)金流量等于，2000×60%+折舊金額 營運資本回收1000