我公司最近開始進(jìn)行車間改造,已經(jīng)將生產(chǎn)線的員工辭退了,只留下幾個(gè)人協(xié)助改造,改造時(shí)間可能要持續(xù)半年以上,請(qǐng)問各位,在這段時(shí)間內(nèi),發(fā)生的制造費(fèi)用,包括管理人員工資,固定資產(chǎn)折舊,發(fā)生的能動(dòng)費(fèi)用該怎么處理。我們打算在管理費(fèi)用下設(shè)置一個(gè)停工損失科目,將本期的制造費(fèi)用全部結(jié)轉(zhuǎn)到該科目下,請(qǐng)問各位這樣處理合規(guī)合適嗎?
伶俐的黑夜
于2014-10-16 19:54 發(fā)布 ??855次瀏覽
- 送心意
文老師
職稱: 中級(jí)職稱
相關(guān)問題討論

應(yīng)計(jì)入“長期待攤費(fèi)用”,在不低于3年的時(shí)間攤銷。
2014-10-16 23:41:40

你好,計(jì)入管理費(fèi)用
2019-03-24 10:21:28

理論上說說
按照制度規(guī)定,季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)期間的費(fèi)用,可待攤或預(yù)提,不作為停工損失,通過制造費(fèi)用核算,最后分配到年度產(chǎn)品成本中去。
非季節(jié)性停產(chǎn)期間所發(fā)生的費(fèi)用,可在基本生產(chǎn)成本下設(shè)‘停工損失’進(jìn)行歸集,注意僅僅是‘歸集’,但問題是歸集后的分配會(huì)計(jì)制度并沒有提到。于是毒砂和聽雨眠兩位老大就曾為這個(gè)問題在版面上發(fā)了不少帖子討論。按照以往慣性思維,就說分配到恢復(fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品成本中去,但這種說法往往是在成本會(huì)計(jì)的書上所說的,制度上沒這種說法,要進(jìn)行分析才行。
如果是由于產(chǎn)品制造工藝上的要求必須停工,則這種停工是產(chǎn)品生產(chǎn)所必要的,相應(yīng)的停工期間發(fā)生的開支,進(jìn)入恢復(fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品成本則有一定道理。如果不是以后繼續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品在工藝上需要停工,將停工損失分配到恢復(fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品成本,則不合理。因?yàn)槟軌蜻M(jìn)入產(chǎn)品成本的,是有助于產(chǎn)品形成并且其價(jià)值會(huì)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上去的那些費(fèi)用。
問題是:不是由于產(chǎn)品工藝需要而停工帶來的損失,該進(jìn)什么科目?
進(jìn)一步分析:由于意外事故導(dǎo)致停產(chǎn),停工損失應(yīng)進(jìn)營業(yè)外支出,意外事故導(dǎo)致停產(chǎn)發(fā)生的損失,對(duì)于企業(yè)來說不是正常經(jīng)營活動(dòng)的開支,屬于偶發(fā)事件,所以進(jìn)營業(yè)外支出;由于市場(chǎng)因素或企業(yè)經(jīng)營管理政策改變之類而導(dǎo)致停產(chǎn)帶來的損失,則進(jìn)管理費(fèi)用。由于市場(chǎng)因素原因?qū)е碌耐.a(chǎn),如供過于求、庫存積壓,這時(shí)候的停工損失,是企業(yè)為維持經(jīng)營而發(fā)生的必要開支,企業(yè)不
2014-09-19 13:15:31

你好,這個(gè)要分不同情況
1 如果是日常檢修,列入制造費(fèi)用或生產(chǎn)成本中
2 如果是非日常檢修,列入管理費(fèi)用中核算
2018-07-19 12:45:23

固定資產(chǎn)發(fā)生的更新改造支出,符合確認(rèn)固定資產(chǎn)的兩個(gè)特征的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)成本,同時(shí)將被替換部分的賬面價(jià)值扣除;不符合確認(rèn)固定資產(chǎn)的兩個(gè)特征的,應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)計(jì)入管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用.
固定資產(chǎn)的兩個(gè)特征:
1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的.
2、使用期限超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度.
2023-03-17 15:16:00
還沒有符合您的答案?立即在線咨詢老師 免費(fèi)咨詢老師
精選問題
獲取全部相關(guān)問題信息