2.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18040元，提供修理勞務(wù)量10400小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門修理1600小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理8000小時(shí)，為行政管理部門修理800小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用7920元，運(yùn)輸勞務(wù)量7500噸公里，其中，為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。要求：（1）采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用（列出算式）；

答： 您的問題老師解答(計(jì)算)中，請耐心等待

根據(jù)下列所給的表格回答問題并填入 2-1 表格（看圖片）1、某工業(yè)企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，且輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。該企業(yè)機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)車間之間相互提供勞務(wù)。修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配,運(yùn)輸費(fèi)用按運(yùn)輸公里比例進(jìn)行分配。該企業(yè) 2004 年 6 月份有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下表：（看圖片）要求：（1）采用直接分配法分別計(jì)算運(yùn)輸車間和機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。（2）采用交互分配法分別計(jì)算運(yùn)輸車間和機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。（3）根據(jù)交互分配結(jié)果并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄（4）采用計(jì)劃成本法分別計(jì)算運(yùn)輸車間和機(jī)修車間的“實(shí)際成本”。（假定運(yùn)輸車間和

答： 同學(xué)你好，我來為你解答。請稍等

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

西安市某企業(yè)為西安市區(qū)的客戶提供送貨服務(wù)，每送一件收入是50元一件，該企業(yè)自己購置車輛，完成配送任務(wù)，購置車輛及專門管理費(fèi)用，人員工資等固定成本預(yù)計(jì)需要16萬元。預(yù)計(jì)平均運(yùn)輸費(fèi)用為18元一件，包裝費(fèi)用為12元一件，其他輪胎費(fèi)用，維修費(fèi)用等預(yù)計(jì)為12元一件，根據(jù)上述資料分析這個(gè)企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，即至少需要送多少件貨物才能開始轉(zhuǎn)虧為盈

答： 你好，盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（單價(jià)—單位變動(dòng)成本）=16萬/（50—（18%2B12%2B12））