背景:美力電器廠2019年10月份投入市場一款新型暖風(fēng)機(jī)，產(chǎn)量為1000臺，產(chǎn)品單位成本為600元。由于是新款，消費(fèi)者對該款暖風(fēng)機(jī)的功能、使用效果認(rèn)識不足，導(dǎo)致當(dāng)月只銷售了產(chǎn)量的50%。于是該廠11月份將產(chǎn)量調(diào)整為600臺，而產(chǎn)品單位成本卻上升到680元，成本升幅超過13.3%。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為暖風(fēng)機(jī)生產(chǎn)車間沒有控制好成本，并對車間提出批評、扣了當(dāng)月績效。但是車間主任向領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，表明該車間11月份的單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本與10月份的單位產(chǎn)品成本差不多，波動(dòng)幅度很小。對此，領(lǐng)導(dǎo)與車間主任對單位產(chǎn)品成本的認(rèn)識產(chǎn)生了爭議。請結(jié)合成本習(xí)性特點(diǎn)分析上述情況，并回答下列問題：（1）請分析領(lǐng)導(dǎo)與車間主任對單位產(chǎn)品成本的認(rèn)識產(chǎn)生了爭議的原因。（2）暖風(fēng)機(jī)生產(chǎn)過程中的成本項(xiàng)目哪些是變動(dòng)成本?哪些是固定成本?（3）變動(dòng)成本和固定成本與產(chǎn)量的關(guān)系分析？（4）計(jì)算該案例中的固定生產(chǎn)成本

答： 1，你這生產(chǎn)量和銷售量是兩回事，你這銷售不好，你這生產(chǎn)不影響的，原因就在于不應(yīng)該調(diào)整生產(chǎn)量 2，變動(dòng)成本主要是隨產(chǎn)銷量變動(dòng)的這部分成本，比如原材料投入，計(jì)時(shí)工資。固定成本就是不隨產(chǎn)銷量變動(dòng)，比如 房租，折舊，固定工資 3，變動(dòng)成本和產(chǎn)量正比例變動(dòng)，固定成本不受影響。

車間在產(chǎn)品成本與本月生產(chǎn)成本怎么做比較，怎么進(jìn)行成本調(diào)整

答： 對于在產(chǎn)品只計(jì)算原材料的成本，對于直接人工與制造費(fèi)用全部分配到完工產(chǎn)品中，對于原材料的領(lǐng)用，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品中按生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行材料成本的分配處理

一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

自制半成品和生產(chǎn)成本年末都是負(fù)值應(yīng)該怎么調(diào)整

答： 您好，一般是暫估入庫原材料，再結(jié)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本和自制半成品。