某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，每月固定成本為100000元，元變動(dòng)材料成本及變動(dòng)人工成本均為為500元，產(chǎn)品售價(jià)為5000元每件。要求：1，計(jì)算該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。2，如果該企業(yè)預(yù)期實(shí)現(xiàn)300000元利潤(rùn)，請(qǐng)計(jì)算企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)銷售多少件產(chǎn)品？3，根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算企業(yè)在盈虧平衡點(diǎn)銷售量下的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)并說(shuō)明經(jīng)營(yíng)杠桿系與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。4，根據(jù)下述公式分析企業(yè)如何提高利潤(rùn)，即從必要性和可行性兩個(gè)維度分析企業(yè)提高盈利的途徑。EBIT=（P-V)(Qp-Qbe)??? Qbe=FC/(P-V)P=Price V = Variable cost per unitFC = Total Fixed costQp=Planned unit? salesQbe=Break-even? unit? sales

答： 你好，同學(xué)。 你這個(gè)數(shù)據(jù)是否有問題，變動(dòng)成本和售價(jià)明顯 有點(diǎn)不對(duì)喲

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，每月固定成本為100000元，元變動(dòng)材料成本及變動(dòng)人工成本均為為500元，產(chǎn)品售價(jià)為5000元每件。1.如果該企業(yè)預(yù)期實(shí)現(xiàn)300000元利潤(rùn)，請(qǐng)計(jì)算企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)銷售多少件產(chǎn)品？

答： 同學(xué)你好，設(shè)該企業(yè)銷售產(chǎn)品Q 則：（5000-500-500）*Q-100000=300000 解得Q=100件

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師，請(qǐng)問下，老板要會(huì)計(jì)把成本做高一下，這樣利潤(rùn)少一些，幾乎沒利潤(rùn)，這樣會(huì)不會(huì)有什么影響呢？比如生產(chǎn)一個(gè)東西，確實(shí)不需要這么多原材料，可是成本分配就分配這么多進(jìn)去，做出來(lái)沒利潤(rùn)了。會(huì)不會(huì)有什么相關(guān)部門來(lái)查，查后是否會(huì)有罰款，如何避免這種問題呢？

答： 你好！如果低于你們行業(yè)的稅負(fù)率會(huì)增加你們的查賬風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期的話會(huì)被稅務(wù)局列入黑名帶成為查賬重點(diǎn)。