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李良新老師

職稱： 美國(guó)金融經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

2020-09-19 13:40

采購(gòu)周期

采購(gòu)過程主要階段應(yīng)該是以“識(shí)別需求”為起點(diǎn)的一個(gè)周而復(fù)始的循環(huán)。


1) 識(shí)別需求（請(qǐng)購(gòu)單或物料清單）

2) 定義需求（規(guī)格一定要詳細(xì)，有可測(cè)量的數(shù)據(jù)。不能說我要買一塊鋼板。需要明確說明鋼板厚度、尺寸、抗拉強(qiáng)度、國(guó)標(biāo)還是美標(biāo)，越詳細(xì)越好。）

3) 制定合同條款 （制定合同條款一定要在識(shí)別供應(yīng)商之前。）

4) 市場(chǎng)搜尋（識(shí)別潛在的供應(yīng)商，先了解供應(yīng)商是否可以提供需要采購(gòu)的產(chǎn)品，大類要符合。）

5) 評(píng)估供應(yīng)商 （了解供應(yīng)商是否可以滿足供貨條件？打樣等。第一次全面考核供應(yīng)商。）

6) 邀請(qǐng)報(bào)價(jià)或投標(biāo)

7) 分析報(bào)價(jià)并選擇最優(yōu)希望的供應(yīng)商

8) 談判以獲得最佳價(jià)值

9) 授予合同

10) 合同/供應(yīng)商管理（第二次全面考核供應(yīng)商。監(jiān)控、評(píng)審和保持績(jī)效是否滿足公司發(fā)展的需要？）

將采購(gòu)過程看做一個(gè)循環(huán)，強(qiáng)調(diào)將周期性的審查商業(yè)需求，確保采購(gòu)不是在做機(jī)械的重復(fù)而是以商業(yè)利益為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行調(diào)整。

朱 追問

2020-09-19 13:48

它和存貨預(yù)警有哪些聯(lián)系？謝謝您。

朱 追問

2020-09-19 13:55

我們經(jīng)理要我摸清楚供應(yīng)商生產(chǎn)這個(gè)材料多少天，運(yùn)輸多少天，加上一些不確因素多少，而制作一個(gè)表，然后這個(gè)時(shí)間內(nèi)，需要耗費(fèi)多少的才料，一是可以制定庫(kù)存預(yù)警，二是可以計(jì)劃材料采購(gòu)需要提前多少天。老師，您說這個(gè)可行嗎？

李良新老師 解答

2020-09-19 14:28

采購(gòu)周期是建立在企業(yè)的營(yíng)銷額基礎(chǔ)上的，和企業(yè)年原材料消耗及淡、旺季都有影響。一般的做法是根據(jù)原材料交貨的遠(yuǎn)近及最近市場(chǎng)的走向，與原材料供應(yīng)商簽訂合同，實(shí)時(shí)保障倉(cāng)庫(kù)都有半個(gè)月的庫(kù)存量，即與原材料廠商協(xié)商好，倉(cāng)庫(kù)有一個(gè)星期的量，路上有一個(gè)星期的量，供應(yīng)商廠家有兩個(gè)星期的量，當(dāng)然這是主要的原材料，其他的小的庫(kù)存量都很少的，畢竟資金積壓是個(gè)問題。

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采購(gòu)周期 采購(gòu)過程主要階段應(yīng)該是以“識(shí)別需求”為起點(diǎn)的一個(gè)周而復(fù)始的循環(huán)。 1) 識(shí)別需求（請(qǐng)購(gòu)單或物料清單） 2) 定義需求（規(guī)格一定要詳細(xì)，有可測(cè)量的數(shù)據(jù)。不能說我要買一塊鋼板。需要明確說明鋼板厚度、尺寸、抗拉強(qiáng)度、國(guó)標(biāo)還是美標(biāo)，越詳細(xì)越好。） 3) 制定合同條款 （制定合同條款一定要在識(shí)別供應(yīng)商之前。） 4) 市場(chǎng)搜尋（識(shí)別潛在的供應(yīng)商，先了解供應(yīng)商是否可以提供需要采購(gòu)的產(chǎn)品，大類要符合。） 5) 評(píng)估供應(yīng)商 （了解供應(yīng)商是否可以滿足供貨條件？打樣等。第一次全面考核供應(yīng)商。） 6) 邀請(qǐng)報(bào)價(jià)或投標(biāo) 7) 分析報(bào)價(jià)并選擇最優(yōu)希望的供應(yīng)商 8) 談判以獲得最佳價(jià)值 9) 授予合同 10) 合同/供應(yīng)商管理（第二次全面考核供應(yīng)商。監(jiān)控、評(píng)審和保持績(jī)效是否滿足公司發(fā)展的需要？） 將采購(gòu)過程看做一個(gè)循環(huán)，強(qiáng)調(diào)將周期性的審查商業(yè)需求，確保采購(gòu)不是在做機(jī)械的重復(fù)而是以商業(yè)利益為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行調(diào)整。
2020-09-19 13:40:22
同學(xué)你好 就是你們的經(jīng)營(yíng)范圍、金額 根據(jù)你們的范圍來設(shè)計(jì)
2021-03-09 10:23:17
1、材料采購(gòu)成本是購(gòu)買材料過程中的支出，材料采購(gòu)成本是由買價(jià)、外地運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸損耗、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi) (包括損耗) 等構(gòu)成。 2、期間費(fèi)用是指企業(yè)日?；顒?dòng)發(fā)生的不能計(jì)入特定核算對(duì)象的成本，而應(yīng)計(jì)入發(fā)生當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
2018-05-20 19:46:13
您好 包括企業(yè)生產(chǎn)部門(如生產(chǎn)車間) 發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
2020-06-20 11:34:14
你好 周轉(zhuǎn)材料的低值易耗品和包裝物可以按照以下步驟進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄： 1.購(gòu)入時(shí)，借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在庫(kù)，貸：銀行存款等。 2.領(lǐng)用時(shí)，借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用，貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在庫(kù)。 3.攤銷時(shí)，借：制造費(fèi)用等，貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷。 4.最后一次攤銷時(shí)，借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷，貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用。
2023-11-27 20:58:23
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