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送心意

李良新老師

職稱美國金融經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

2020-09-19 13:40

采購周期

采購過程主要階段應(yīng)該是以“識別需求”為起點的一個周而復(fù)始的循環(huán)。


1) 識別需求(請購單或物料清單)

2) 定義需求(規(guī)格一定要詳細(xì),有可測量的數(shù)據(jù)。不能說我要買一塊鋼板。需要明確說明鋼板厚度、尺寸、抗拉強度、國標(biāo)還是美標(biāo),越詳細(xì)越好。)

3) 制定合同條款 (制定合同條款一定要在識別供應(yīng)商之前。)

4) 市場搜尋(識別潛在的供應(yīng)商,先了解供應(yīng)商是否可以提供需要采購的產(chǎn)品,大類要符合。)

5) 評估供應(yīng)商 (了解供應(yīng)商是否可以滿足供貨條件?打樣等。第一次全面考核供應(yīng)商。)

6) 邀請報價或投標(biāo)

7) 分析報價并選擇最優(yōu)希望的供應(yīng)商

8) 談判以獲得最佳價值

9) 授予合同

10) 合同/供應(yīng)商管理(第二次全面考核供應(yīng)商。監(jiān)控、評審和保持績效是否滿足公司發(fā)展的需要?)

將采購過程看做一個循環(huán),強調(diào)將周期性的審查商業(yè)需求,確保采購不是在做機械的重復(fù)而是以商業(yè)利益為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行調(diào)整。

追問

2020-09-19 13:48

它和存貨預(yù)警有哪些聯(lián)系?謝謝您。

追問

2020-09-19 13:55

我們經(jīng)理要我摸清楚供應(yīng)商生產(chǎn)這個材料多少天,運輸多少天,加上一些不確因素多少,而制作一個表,然后這個時間內(nèi),需要耗費多少的才料,一是可以制定庫存預(yù)警,二是可以計劃材料采購需要提前多少天。老師,您說這個可行嗎?

李良新老師 解答

2020-09-19 14:28

采購周期是建立在企業(yè)的營銷額基礎(chǔ)上的,和企業(yè)年原材料消耗及淡、旺季都有影響。一般的做法是根據(jù)原材料交貨的遠(yuǎn)近及最近市場的走向,與原材料供應(yīng)商簽訂合同,實時保障倉庫都有半個月的庫存量,即與原材料廠商協(xié)商好,倉庫有一個星期的量,路上有一個星期的量,供應(yīng)商廠家有兩個星期的量,當(dāng)然這是主要的原材料,其他的小的庫存量都很少的,畢竟資金積壓是個問題。

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采購周期 采購過程主要階段應(yīng)該是以“識別需求”為起點的一個周而復(fù)始的循環(huán)。 1) 識別需求(請購單或物料清單) 2) 定義需求(規(guī)格一定要詳細(xì),有可測量的數(shù)據(jù)。不能說我要買一塊鋼板。需要明確說明鋼板厚度、尺寸、抗拉強度、國標(biāo)還是美標(biāo),越詳細(xì)越好。) 3) 制定合同條款 (制定合同條款一定要在識別供應(yīng)商之前。) 4) 市場搜尋(識別潛在的供應(yīng)商,先了解供應(yīng)商是否可以提供需要采購的產(chǎn)品,大類要符合。) 5) 評估供應(yīng)商 (了解供應(yīng)商是否可以滿足供貨條件?打樣等。第一次全面考核供應(yīng)商。) 6) 邀請報價或投標(biāo) 7) 分析報價并選擇最優(yōu)希望的供應(yīng)商 8) 談判以獲得最佳價值 9) 授予合同 10) 合同/供應(yīng)商管理(第二次全面考核供應(yīng)商。監(jiān)控、評審和保持績效是否滿足公司發(fā)展的需要?) 將采購過程看做一個循環(huán),強調(diào)將周期性的審查商業(yè)需求,確保采購不是在做機械的重復(fù)而是以商業(yè)利益為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行調(diào)整。
2020-09-19 13:40:22
同學(xué)你好 就是你們的經(jīng)營范圍、金額 根據(jù)你們的范圍來設(shè)計
2021-03-09 10:23:17
您好 包括企業(yè)生產(chǎn)部門(如生產(chǎn)車間) 發(fā)生的水電費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護(hù)費、國家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
2020-06-20 11:34:14
1、材料采購成本是購買材料過程中的支出,材料采購成本是由買價、外地運雜費、包裝費、運輸損耗、入庫前的挑選整理費 (包括損耗) 等構(gòu)成。 2、期間費用是指企業(yè)日?;顒影l(fā)生的不能計入特定核算對象的成本,而應(yīng)計入發(fā)生當(dāng)期損益的費用。期間費用包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用。
2018-05-20 19:46:13
你好 周轉(zhuǎn)材料的低值易耗品和包裝物可以按照以下步驟進(jìn)行會計分錄: 1.購入時,借:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在庫,貸:銀行存款等。 2.領(lǐng)用時,借:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用,貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在庫。 3.攤銷時,借:制造費用等,貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷。 4.最后一次攤銷時,借:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷,貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用。
2023-11-27 20:58:23
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