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送心意

李良新老師

職稱美國(guó)金融經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

2020-11-03 10:12

超市財(cái)務(wù)流程和報(bào)銷程序是怎么樣的?

  A、財(cái)務(wù)流程
 
  1、對(duì)公司各部門資金統(tǒng)一調(diào)配。
 
  2、各塊用款須提前3天上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),以便合理安排資金。
 
  3、財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)由采購(gòu)部各塊主管審核價(jià)位及庫(kù)存量,采購(gòu)部經(jīng)理簽字后,由財(cái)務(wù)部核票結(jié)算。
 
  4、原則上個(gè)人不得借款,特殊情況下,需個(gè)人借款的,必須由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后方可,并從當(dāng)月工資中扣除。
 
  5、業(yè)務(wù)招待:依照公司《業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定》執(zhí)行。
 
  6、采購(gòu)用款由各塊采購(gòu)人員提出用款計(jì)劃,由采購(gòu)經(jīng)理審核,公司副總把關(guān),報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。
 
  7、廣告開支由企劃經(jīng)理提出用款計(jì)劃,報(bào)總辦主任審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,安排用款。
 
  8、微機(jī)耗材開支由信息部經(jīng)理提出用款計(jì)劃,由財(cái)務(wù)總監(jiān)安排用款。
 
  9、車輛修理費(fèi)用,由車輛負(fù)責(zé)人打用款申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)安排資金。
 
  10、日常開支(包括辦公用品、日常用品、招待用煙、茶等),由經(jīng)辦人申請(qǐng),報(bào)總辦主任審批,財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字。
 
  11、工資由出納結(jié)合行政部依據(jù)考勤編制,行政部復(fù)核、財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放。
 
  B、財(cái)務(wù)審批報(bào)銷程序:
 
  1、業(yè)務(wù)招待:由經(jīng)辦人簽字,注明日期、事由、人數(shù),部門主管核票、副總把關(guān)、總經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后方可報(bào)銷。
 
  2、采購(gòu)費(fèi)用:含過路費(fèi)、停車費(fèi)、餐費(fèi)(每人每天10元標(biāo)準(zhǔn)),由采購(gòu)人員簽字,采購(gòu)經(jīng)理把關(guān),副總審核,財(cái)務(wù)核票后方可報(bào)銷(原則上不得外住,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可,住宿標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
 
  3、廣告費(fèi)用:由經(jīng)辦人簽字,總辦主任把關(guān),財(cái)務(wù)部核票,副總把關(guān),總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后方可報(bào)銷。
 
  4、車輛定點(diǎn)維修,定點(diǎn)加油,由車輛負(fù)責(zé)人把關(guān),財(cái)務(wù)部核票,副總把關(guān),總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后方可報(bào)銷(月底結(jié)帳)。
 
  5、微機(jī)耗材:由經(jīng)辦人簽字,信息主管把關(guān),財(cái)務(wù)部核票,副總把關(guān),總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后方可報(bào)銷。
 
  6、日常開支,由經(jīng)辦人簽字,各塊負(fù)責(zé)人把關(guān):
 
  (1)100元以下由財(cái)務(wù)主管簽字后方可報(bào)銷。
 
  (2)100-300元由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方可報(bào)銷。
 
  (3)300元以上由總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。
 
  7、差旅費(fèi):公出車船費(fèi)按實(shí)際金額報(bào)銷,市內(nèi)交通僅報(bào)公交車費(fèi),住宿標(biāo)準(zhǔn):市縣級(jí)城市每人每天50元(10元餐費(fèi)+40元住宿費(fèi));省級(jí)城市每人每天85元(15元餐費(fèi)+70元住宿);特區(qū)級(jí)城市每人每天170元(40元餐費(fèi)+130元住宿);若公司員工出差地點(diǎn)為該員工家庭所在,公司不再補(bǔ)助住宿費(fèi)用;小車司機(jī)實(shí)行定額補(bǔ)助,市內(nèi)出車(含市區(qū)50公里以內(nèi))每天補(bǔ)助5元;市外出車(50公里以外)每天補(bǔ)助10元;在外住宿的按一般人員出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;經(jīng)批準(zhǔn)參加會(huì)議的人員,凡是有會(huì)議主辦方開具會(huì)議費(fèi)收據(jù)的,據(jù)實(shí)報(bào)銷會(huì)議費(fèi)用,不再另行補(bǔ)助;費(fèi)用自理的,按出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,只報(bào)銷往來(lái)交通費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi),不再另行補(bǔ)助;公司職工乘坐公司汽車外出,當(dāng)天返回的不按出差處理,不發(fā)生業(yè)務(wù)招待的,每人補(bǔ)助10元餐費(fèi),超支自理;如需發(fā)生業(yè)務(wù)招待的,按公司《招待管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不再享受本條餐費(fèi)補(bǔ)助;出差時(shí)間在一天以上的,公司不再派車。
 
  8、公司各部門召開會(huì)議,如需就餐的必須請(qǐng)示財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可,但每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不得超過5元。
 
  9、商(產(chǎn))品報(bào)殘:倉(cāng)庫(kù)保管人員打報(bào)殘單,由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核把關(guān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方可報(bào)殘。
 
  10、其它:如賠償、工傷等不可控因素,費(fèi)用在2000元(含)以下的,由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批把關(guān),2000元以上的,須總經(jīng)理審批把關(guān)。
 
  11、對(duì)外公益活動(dòng),如捐贈(zèng)、贊助、慰問等一次性價(jià)值在2000元(含)以下的,財(cái)務(wù)總監(jiān)審批把關(guān),2000元以上的,須報(bào)總經(jīng)理審批把關(guān)。
 
  13、固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損處置必須報(bào)防損部備案,財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

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超市財(cái)務(wù)流程和報(bào)銷程序是怎么樣的?   A、財(cái)務(wù)流程   1、對(duì)公司各部門資金統(tǒng)一調(diào)配。   2、各塊用款須提前3天上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),以便合理安排資金。   3、財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)由采購(gòu)部各塊主管審核價(jià)位及庫(kù)存量,采購(gòu)部經(jīng)理簽字后,由財(cái)務(wù)部核票結(jié)算。   4、原則上個(gè)人不得借款,特殊情況下,需個(gè)人借款的,必須由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后方可,并從當(dāng)月工資中扣除。   5、業(yè)務(wù)招待:依照公司《業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定》執(zhí)行。   6、采購(gòu)用款由各塊采購(gòu)人員提出用款計(jì)劃,由采購(gòu)經(jīng)理審核,公司副總把關(guān),報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。   7、廣告開支由企劃經(jīng)理提出用款計(jì)劃,報(bào)總辦主任審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,安排用款。   8、微機(jī)耗材開支由信息部經(jīng)理提出用款計(jì)劃,由財(cái)務(wù)總監(jiān)安排用款。   9、車輛修理費(fèi)用,由車輛負(fù)責(zé)人打用款申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)安排資金。   10、日常開支(包括辦公用品、日常用品、招待用煙、茶等),由經(jīng)辦人申請(qǐng),報(bào)總辦主任審批,財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字。   11、工資由出納結(jié)合行政部依據(jù)考勤編制,行政部復(fù)核、財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放。   B、財(cái)務(wù)審批報(bào)銷程序:   1、業(yè)務(wù)招待:由經(jīng)辦人簽字,注明日期、事由、人數(shù),部門主管核票、副總把關(guān)、總經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后方可報(bào)銷。   2、采購(gòu)費(fèi)用:含過路費(fèi)、停車費(fèi)、餐費(fèi)(每人每天10元標(biāo)準(zhǔn)),由采購(gòu)人員簽字,采購(gòu)經(jīng)理把關(guān),副總審核,財(cái)務(wù)核票后方可報(bào)銷(原則上不得外住,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可,住宿標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。   3、廣告費(fèi)用:由經(jīng)辦人簽字,總辦主任把關(guān),財(cái)務(wù)部核票,副總把關(guān),總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后方可報(bào)銷。   4、車輛定點(diǎn)維修,定點(diǎn)加油,由車輛負(fù)責(zé)人把關(guān),財(cái)務(wù)部核票,副總把關(guān),總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后方可報(bào)銷(月底結(jié)帳)。   5、微機(jī)耗材:由經(jīng)辦人簽字,信息主管把關(guān),財(cái)務(wù)部核票,副總把關(guān),總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后方可報(bào)銷。   6、日常開支,由經(jīng)辦人簽字,各塊負(fù)責(zé)人把關(guān):  ?。?)100元以下由財(cái)務(wù)主管簽字后方可報(bào)銷。   (2)100-300元由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方可報(bào)銷。   (3)300元以上由總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。   7、差旅費(fèi):公出車船費(fèi)按實(shí)際金額報(bào)銷,市內(nèi)交通僅報(bào)公交車費(fèi),住宿標(biāo)準(zhǔn):市縣級(jí)城市每人每天50元(10元餐費(fèi)+40元住宿費(fèi));省級(jí)城市每人每天85元(15元餐費(fèi)+70元住宿);特區(qū)級(jí)城市每人每天170元(40元餐費(fèi)+130元住宿);若公司員工出差地點(diǎn)為該員工家庭所在,公司不再補(bǔ)助住宿費(fèi)用;小車司機(jī)實(shí)行定額補(bǔ)助,市內(nèi)出車(含市區(qū)50公里以內(nèi))每天補(bǔ)助5元;市外出車(50公里以外)每天補(bǔ)助10元;在外住宿的按一般人員出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;經(jīng)批準(zhǔn)參加會(huì)議的人員,凡是有會(huì)議主辦方開具會(huì)議費(fèi)收據(jù)的,據(jù)實(shí)報(bào)銷會(huì)議費(fèi)用,不再另行補(bǔ)助;費(fèi)用自理的,按出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,只報(bào)銷往來(lái)交通費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi),不再另行補(bǔ)助;公司職工乘坐公司汽車外出,當(dāng)天返回的不按出差處理,不發(fā)生業(yè)務(wù)招待的,每人補(bǔ)助10元餐費(fèi),超支自理;如需發(fā)生業(yè)務(wù)招待的,按公司《招待管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不再享受本條餐費(fèi)補(bǔ)助;出差時(shí)間在一天以上的,公司不再派車。   8、公司各部門召開會(huì)議,如需就餐的必須請(qǐng)示財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可,但每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不得超過5元。   9、商(產(chǎn))品報(bào)殘:倉(cāng)庫(kù)保管人員打報(bào)殘單,由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核把關(guān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方可報(bào)殘。   10、其它:如賠償、工傷等不可控因素,費(fèi)用在2000元(含)以下的,由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批把關(guān),2000元以上的,須總經(jīng)理審批把關(guān)。   11、對(duì)外公益活動(dòng),如捐贈(zèng)、贊助、慰問等一次性價(jià)值在2000元(含)以下的,財(cái)務(wù)總監(jiān)審批把關(guān),2000元以上的,須報(bào)總經(jīng)理審批把關(guān)。   13、固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損處置必須報(bào)防損部備案,財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
2020-11-03 10:12:55
你好!和正常商業(yè)建賬是一樣的,設(shè)置總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金銀行日記賬、費(fèi)用明細(xì)賬、固定資產(chǎn)賬、商品明細(xì)賬等。
2015-06-28 15:52:53
你好學(xué)堂下載中心有報(bào)銷制度的模板 。你可以看看 http://nz1l.cn/search.php?word=%E6%8A%A5%E9%94%80%E5%88%B6%E5%BA%A6%26type=download_model
2020-03-19 11:17:20
你郵箱多少我發(fā)給你,你去參考下,
2020-02-10 10:29:34
?你好,努力學(xué)習(xí)的小天使! 下面是一份關(guān)于同一控制下合并報(bào)表的詳細(xì)且通俗易懂的流程: 同一控制下合并報(bào)表流程 一、前期準(zhǔn)備 了解合并背景:首先要清楚合并的目的、合并方和被合并方的基本情況,以及合并后的企業(yè)結(jié)構(gòu)。 二、確定合并基準(zhǔn)日 選擇基準(zhǔn)日:確定一個(gè)合并基準(zhǔn)日,這個(gè)日期是編制合并報(bào)表的起點(diǎn)。 三、編制合并工作底稿 設(shè)置底稿格式:根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的格式,設(shè)置合并工作底稿的格式。 錄入數(shù)據(jù):將合并方和被合并方的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入工作底稿。 四、進(jìn)行合并調(diào)整 資產(chǎn)和負(fù)債調(diào)整:對(duì)合并方和被合并方的資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行調(diào)整,確保它們的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)一致。 權(quán)益調(diào)整:根據(jù)合并協(xié)議,對(duì)合并方和被合并方的所有者權(quán)益進(jìn)行調(diào)整。 五、編制合并報(bào)表 合并資產(chǎn)負(fù)債表:將調(diào)整后的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益進(jìn)行匯總,編制合并后的資產(chǎn)負(fù)債表。 合并利潤(rùn)表:將合并方和被合并方的利潤(rùn)表進(jìn)行合并,注意調(diào)整期間和合并前利潤(rùn)的處理。 合并現(xiàn)金流量表:將合并方和被合并方的現(xiàn)金流量表進(jìn)行合并,反映合并后的現(xiàn)金流入流出情況。 六、審核與修訂 內(nèi)部審核:對(duì)合并報(bào)表進(jìn)行內(nèi)部審核,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)表的合規(guī)性。 外部審計(jì):根據(jù)需要,請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),確保報(bào)表的公正性和客觀性。 修訂完善:根據(jù)審核和審計(jì)結(jié)果,對(duì)合并報(bào)表進(jìn)行必要的修訂和完善。 七、提交與使用 提交報(bào)表:將合并報(bào)表提交給相關(guān)部門或機(jī)構(gòu),如股東、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。 分析利用:利用合并報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為企業(yè)的決策提供依據(jù)。 以上就是同一控制下合并報(bào)表的詳細(xì)流程。請(qǐng)注意,實(shí)際操作中可能還需根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。希望這個(gè)流程能夠幫助您更好地理解合并報(bào)表的編制過程。 ?如果解決了您的問題,一定要給個(gè)五星好評(píng)哦!么么噠~!感激不盡~!
2024-03-21 18:43:47
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