老師，戰(zhàn)略中職能制組織結(jié)構(gòu)與事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)區(qū)別是什么？2個總是分不清

答： 同學(xué)，你好。 職能型組織結(jié)構(gòu)是按職能來組織部門分工，即從企業(yè)高層到基層，均把承擔(dān)相同職能的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起，設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理職務(wù)。它具有各級管理機構(gòu)和人員實行高度的專業(yè)化分工，各自履行一定的管理職能，實行直線-參謀制，企業(yè)管理權(quán)力高度集中的特點。 事業(yè)部制是指以某個產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù)，將相關(guān)的研究開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個相對獨立單位的組織結(jié)構(gòu)形式。它表現(xiàn)為，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立多個事業(yè)部，各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場，在經(jīng)營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權(quán)式管理結(jié)構(gòu)。 事業(yè)部制的主要特點是：它是專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營管理部門；集中政策，分散經(jīng)營；利潤中心，實行獨立核算。 希望對你有幫助，因網(wǎng)校考核需要，請同學(xué)幫忙打5星好評，謝謝啦。

6、 甲企業(yè)管理層由一名總經(jīng)理和一名副總經(jīng)理組成。公司所有重要的經(jīng)營決策都由此二人共同商議決定。在日常經(jīng)營中所有事務(wù)均向總經(jīng)理匯報，并經(jīng)其簽字認可后才能執(zhí)行。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)類型屬于（?。〢、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) B、職能制組織結(jié)構(gòu) C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu) D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

答： 您好，屬于創(chuàng)業(yè)型，因為組織結(jié)構(gòu)單一，領(lǐng)導(dǎo)需要基本需要負責(zé)所有的決策。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

王某開辦了一家小型食品加工廠，由王某直接管理廠里的大小事務(wù)，下屬執(zhí)行其安排的任務(wù)，整個工廠發(fā)展非常穩(wěn)定。該食品加工廠采取的組織結(jié)構(gòu)是(　　)。A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

答： 王某開辦了一家小型食品加工廠，由王某直接管理廠里的大小事務(wù)，下屬執(zhí)行其安排的任務(wù)，整個工廠發(fā)展非常穩(wěn)定。該食品加工廠采取的組織結(jié)構(gòu)是(　　)。 B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)