老師，你好，我4月給項目經(jīng)理轉(zhuǎn)了5萬元，交 回來的費用報銷只有26000，費用報銷里面涉及了管理費用，管理費用有包含了差旅費，辦公費，電費，招待費，五金雜件等，這些明細科目，都是屬于項目部開支的，我處理的結(jié)果是：（經(jīng)理沖賬，余額掛賬。借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-輔材-五金雜件1200；生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-項目管理費-差旅費6000；生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-項目管理費-辦公費8000；生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-項目管理費-招待費3000；生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-項目管理費-生活費5000；生產(chǎn)成本-基本生

答： 你的問題是什么，

企業(yè)電費怎么分配到生產(chǎn)成本和管理費？

答： 你好，一般是按照用電數(shù)量

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師好，當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量少，造成生產(chǎn)成本大于收入，怎么辦，另外可以把工人一部分工資進入管理費嗎?

答： 當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量少，造成生產(chǎn)成本大于收入，不能把工人一部分工資進入管理費，會造成成本和費用不實，