小筆芯 追問

2021-01-28 09:27

有沒有模板可以參考一下呢。我沒有經(jīng)驗。之前師傅也只是教我怎么做賬。怎么管理我也沒有思路。

林雪老師 解答

2021-01-28 09:31

您好！沒有模板。
我認為的管理，第一步是財務(wù)部內(nèi)部工作有序進行，分工責任，也就對應績效考核。
第二部是外部溝通協(xié)調(diào)，理清與各部門的關(guān)系，如何更好的工作銜接。
第三步是公司層面，如何從戰(zhàn)略層面建議一些經(jīng)營決策。

小筆芯 追問

2021-01-28 09:37

財務(wù)部小企業(yè)一般分哪幾個崗位呢？與哪些部門有溝通呢？

林雪老師 解答

2021-01-28 09:43

您好！具體看你的企業(yè)。
現(xiàn)在不是做企業(yè)架構(gòu)和部門角色的設(shè)置。
可以以現(xiàn)在的情況，來描述你要如何管理。

小筆芯 追問

2021-01-28 09:46

領(lǐng)導說要寫上崗位職責是不是就是要寫上如果是自己來當這個副部長有什么職責，和本部門的這個績效考核？

林雪老師 解答

2021-01-28 10:01

您好！
崗位職責就是工作內(nèi)容。對什么負責。
績效考核是考核部門員工，是副部長的一部分工作內(nèi)容。

小筆芯 追問

2021-01-28 11:42

財務(wù)部一般主要和哪幾個部門有聯(lián)系

林雪老師 解答

2021-01-28 13:56

您好！
站在財務(wù)部角度。可以把財務(wù)部當作圓心，收集數(shù)據(jù)。
只要產(chǎn)生數(shù)據(jù)，都和財務(wù)部有關(guān)系。
生產(chǎn)，銷售，采購，人事的工資等等

小筆芯 追問

2021-01-28 14:09

不想和師傅去競爭，師傅也說他年紀大了馬上退休了不參與。我覺得我寫這個也怕自己勝任 不了。我在這工作十年了，做了三年會計，感覺自己還不能勝任。老師覺得我是寫上自己勝任不了然后只是提供幾點建議好呢。還是就是不要怕呢。因為以前公司是沒有這個崗位的。我也知道自己要怎么去開展這個工作，希望老師能指點迷津。非常感謝

林雪老師 解答

2021-01-28 18:31

您好！
有句話俗但挺對。
屁股決定腦袋。
你在那個位置就會知道自己怎么干了。
問題會驅(qū)使你想辦法解決

林雪老師 解答

2021-01-28 18:31

聽從內(nèi)心，干十年了，這是一個機會。

小筆芯 追問

2021-01-28 18:34

我們公司財務(wù)現(xiàn)在只有我和師傅，還有一個總經(jīng)理的老婆是出納三個人。所以我也不知道這是不是一個機會。因為就算給我這么一個頭銜我之前做的會計的工作還是要我做，我自己領(lǐng)導我自己。所以我不知道怎么權(quán)衡

林雪老師 解答

2021-01-28 18:38

您好！這種情況我也不好建議什么，
你自己權(quán)衡吧。